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单选题
7【判断题】H型组织的典型特征是在管理分工下实行集权控制.()正确错误
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5【判断题】企业面临的市场环境是稳定的,对生产经营的影响不太显著,可以把财务管理权较多地集中.()正确错误
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8【判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理.()正确错误
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7【判断题】各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对分散的财务管理体制.()正确错误
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5【判断题】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派.()正确错误
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2【判断题】财务决策权的集中与分散具有固定的模式.()正确错误
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1【判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,也可以进行集权管理.()正确错误
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3【判断题】财务分析是构建激励与约束机制的关键环节.()正确错误
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1【判断题】财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实.()正确错误
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作为财务管理目标,股东财富最大化和企业价值最大化通常都只适用于上市公司()
