A、 由于设备意外故障产生的停工工时
B、 必要的间歇或停工工时
C、 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D、 由于外部供电系统故障产生的停工工时
答案：B
解析：解析:工时用量标准是指企业在现有的生产技术条件下,生产单位产品所耗用的必要工作时间,包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时。以及不可避免的废次品所耗用的工时等。选项A、C、D为意外或管理不当所占用的时间。不属于工时用量标准的组成内容。
A、 由于设备意外故障产生的停工工时
B、 必要的间歇或停工工时
C、 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D、 由于外部供电系统故障产生的停工工时
答案：B
解析：解析:工时用量标准是指企业在现有的生产技术条件下,生产单位产品所耗用的必要工作时间,包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时。以及不可避免的废次品所耗用的工时等。选项A、C、D为意外或管理不当所占用的时间。不属于工时用量标准的组成内容。
A. 企业现金最高余额
B. 有价证券的日利息率
C. 公司日常周转所需要的资金
D. 公司借款能力
解析：解析:本题考核随机模型。现金最低控制线取决于模型之外的因素,其数额是由现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、公司借款能力、公司日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的。
A. 成本核算的精度与企业发展战略相关,成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高
B. 财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本
C. 成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标
D. 成本控制是成本管理的核心
解析：解析:成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标的说法错误,其他选项说法无误。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:企业所处的市场环境是影响财务管理体制集权与分权选择的因素之一。如果企业的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。如果企业面临的市场环境是稳定的,对生产经营的影响不太显著,可以把财务管理权较多地集中。
A. 保守型融资策略
B. 激进型融资策略
C. 稳健型融资策略
D. 期限匹配型融资策略
解析：解析:全部固定资产和永久性流动资产采用长期融资方式,短期资金来源等于波动性流动资产,该策略为期限匹配融资策略。
A. 节约公司现金
B. 有利于促进股票的交易和流通
C. 传递公司未来发展前景良好的信息
D. 有利于减少负债比重
解析：解析:发放股票股利是所有者权益内部的此增彼减,不会影响负债。
A. 1540
B. 1360
C. 1560
D. 1460
解析：解析:预计生产量=预计销售量+期末存货-期初存货=1500+1600×10%-120=1540(件)。
A. β系数可以为负数
B. 某股票的β值反映该股票收益率变动与整个股票市场收益率变动之间的相关程度
C. 投资组合的β系数低于组合中任一单项证券的β系数
D. β系数反映的是证券的系统风险
解析：解析:由于投资组合的β系数等于组合中各单项资产β系数的加权平均数,所以,组合β系数大于等于单项资产最小β系数,同时小于等于单项资产最大β系数。
资料2:D产品设计生产能力为4000吨,计划生产3300吨,预计单位产品的变动成本为200元,计划期的固定成本费用总额为123750元,该产品适用的消费税税率为5%,计划成本利润率必须达到25%。资料3:假定本年度接到一额外订单,订购300吨D产品,单价265元。【问题5】【简答题】根据资料3计算该企业是否应接受额外订单
