1.与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有()。
A. 编制工作量小
B. 可以重新审视现有业务的合理性
C. 可以避免前期不合理费用项目的干扰
D. 可以调动各部门降低费用的积极性
解析:解析:运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,重新审视现有业务的合理性,能够调动各部门降低费用的积极性,但其缺点是编制工作量大。
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1.以”相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有( )。
A. 有利于企业长期稳定发展
B. 体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一
C. 较好的兼顾了各利益主体的利益
D. 体现了前瞻性和现实性的统一
解析:解析:以”相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点包括:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好的兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
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1.某公司股票的β系数为1.5,无风险利率为8%,市场上所有股票的平均收益率为10%,则该公司股票的风险收益率为()。
A. 0.08
B. 0.15
C. 0.11
D. 0.03
解析:解析:股票风险收益率=1.5×(10%-8%)=3%。
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3【题干】戊企业为扩大产品销售,谋求市场竞争优势,打算在北京和上海设立销售代表处。根据企业财务预测:今年北京代表处将盈利200万元,而上海代表处由于竞争对手众多,今年将暂时亏损20万元,今年总部将盈利1000万元。假设不考虑应纳税所得额的调整因素,企业所得税税率为25%。【问题3】【简答题】分析哪种形式对企业更有利。
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1.某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定费用2500元,不可控固定费用3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该利润中心可控边际贡献为()元。
A. 20000
B. 17500
C. 14500
D. 10750
解析:解析:利润中心可控边际贡献=销售收入-变动成本-可控固定成本=50000-30000-2500=17500(元)。
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9.某公司现有甲、乙、丙、丁四个投资项目它们之间是独立关系经财务人员评价。甲项目净现值为50万元乙项目净现值率(现值指数)为120%丙项目的内部收益率为60%丁项目包括建设期的静态投资回收期为3年。则可以肯定公司会采纳的投资项目是()
A. 甲项目
B. 乙项目
C. 丙项目
D. 丁项目
解析:解析:丙项目的内部收益率为60%看似很高但一定要与基准收益率或设定折现率比较才知道方案是否可行所以C不正确;丁项目包括建设期的静态投资回收期为3年。看似很短。但一定要与公司可以接受的投资回收期比较才行所以D不正确。
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1.股利无关论的假设条件包括()。
A. 市场具有强式效率
B. 不存在任何公司或个人所得税
C. 不存在任何筹资费用
D. 公司的投资决策与股利决策彼此独立
解析:解析:股利无关论的假设条件包括:(1)市场具有强式效率;(2)不存在任何公司或个人所得税;(3)不存在任何筹资费用;(4)公司的投资决策与股利决策彼此独立;⑸股东对股利收入和资本增值之间并无偏好。
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8.全面预算编制的终点是()。
A. 专门决策预算
B. 预计利润表
C. 预计资产负债表
D. 资金预算
解析:解析:本题考核财务预算的编制。预计资产负债表是用来反映企业在计划期末预计的财务状况。它的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础,结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、资金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。
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1.某投资项目原始总投资为90万元,项目寿命10年,已知该项目第10年的营业现金净流量为20万元,期满处置固定资产的残值收入和回收营运资金共5万元,则该项目第10年的现金净流量为()万元。
解析:解析:该项目第10年的现金净流量=营业现金净流量+回收的固定资产残值收入和回收的营运资金=20+5=25(万元)。
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8【题干】乙公司是一家机械制作企业,适用的企业所得税率为25%,该公司要求的最低收益率为12%,为了节约成本支出,提升运营效率和盈利水平,拟对正在使用的一台旧设备予以更新。其他资料如下:资料一:折旧设备数据资料如表所示。表乙公司折旧设备资料金额单位:万元
资料二:相关货币时间价值系数如表7所示。表7货币时间价值系数
【问题3】【简答题】已知使用旧设备的净现值(NPV)为943.29万元,根据上述计算结果,做出固定资产是否更新的决策,并说明理由。
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