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F公司生产单一产品,实行标准成本管理.每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件.9月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时.根据上述数据计算,9月份公司固定制造费用效率差异为()元.
在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为().
甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本.加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时,设备调整时间为1小时,必要的工间休息为5小时,不可避免的废次品耗用4小时.该模具的直接人工标准工时是()小时.
某产品本期产量为60套,直接材料标准用量为18千克/套,直接材料标准价格为270元/千克,直接材料实际用量为1200千克,实际价格为280元/千克.则该产品的直接材料用量差异为()元.
在标准成本管理中,成本总差异是成本控制的重要内容,其计算公式为().
下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是().
甲公司本月发生固定制造费用15800元,实际产量1000件,实际工时1200小时.企业预算产量量1500件;每件产品标准工时1小时,固定制造费用标准分配率10元/小时.固定制造费用耗费差异是().
在进行成本差异分析时,固定制造费用的差异可以分解为().
某产品的预算产量为10000件,实际产量为9000件,实际发生固定制造费用180000元,固定制造费用标准分配率为8元/小时,工时标准为1.5小时/件,则固定制造费用成本差异为().
下列各项中,属于”工时用量标准”组成内容的是().
