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实际产量下实际固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差额称为().
在两差异分析法中,固定制造费用的能量差异是().
甲企业采用标准成本法进行成本控制,当月产品实际产量大于预算产量,导致的成本差异是().
甲公司采用标准成本法进行成本控制,某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时,每件产品的标准工时为2小时,2017年5月,该产品的实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生变动制造费用为1000元,变动制造费用耗费差异为()元.
()是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准.
F公司生产单一产品,实行标准成本管理.每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件.9月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时.根据上述数据计算,9月份公司固定制造费用效率差异为()元.
在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为().
甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本.加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时,设备调整时间为1小时,必要的工间休息为5小时,不可避免的废次品耗用4小时.该模具的直接人工标准工时是()小时.
某产品本期产量为60套,直接材料标准用量为18千克/套,直接材料标准价格为270元/千克,直接材料实际用量为1200千克,实际价格为280元/千克.则该产品的直接材料用量差异为()元.
在标准成本管理中,成本总差异是成本控制的重要内容,其计算公式为().
