A、 集权控制
B、 分权控制
C、 多元控制
D、 分层控制
答案:BCD
解析:解析:U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
A、 集权控制
B、 分权控制
C、 多元控制
D、 分层控制
答案:BCD
解析:解析:U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
A. 代理理论
B. 权衡理论
C. MM理论
D. 优序融资理论
解析:解析:权衡理论认为,有负债企业的价值等于无负债企业价值加上税赋节约现值,再减去财务困境成本的现值。
A. 可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B. 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
C. 容易使不必要的开支合理化
D. 增加了预算编制的工作量,成本较高
解析:解析:本题考点是零基预算法与增量预算法的区别。增量预算法是以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法,缺陷是可能会导致无效费用开支项目无法得到有效控制,使得不必要开支合理化,造成预算上的浪费;也可能会使企业不加分析地保留或接受原有成本支出。增加了预算编制的工作量,成本较高是零基预算法的特点。
A. 计件工资费用
B. 按年支付的广告费用
C. 按直线法计提的折旧费用
D. 按月薪制开支的质检人员工资费用
解析:解析:计件工资费用属于变动成本;按年支付的广告费用、按直线法计提的折旧费用属于固定成本,按月薪制开支的质检人员工资费用属于半变动成本中的半固定成本。
A. 正确
B. 错误
解析:题目说的是专门决策预算一般情况下,预算的数据要纳入预算经营预算和资金预算。这是错误的。专门决策预算是一种特殊类型的预算,它是为了特定的决策而制定的,不包括在预算经营预算和资金预算之中。
A. 信用标准
B. 信用期限
C. 现金折扣
D. 折扣期限
解析:解析:信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件,由信用期限、折扣期限和现金折扣两个要素构成。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目是零基预算的编制前提。
A. 企业调整预算,应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告
B. 预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
C. 预算在正式下达前,可以调整,正式下达后,不可以调整
D. 预算调整事项不能偏离企业发展战略
解析:解析:(1)企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告;(2)企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析;(3)正式下达执行的预算,一般不予调整,但是预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果发生重大偏差的,可以调整预算。
A. 变动制造费用效率差异为17500元
B. 变动制造费用耗费差异为10000元
C. 变动制造费用差异为-7500元
D. 变动制造费用耗费差异为-10000元
解析:解析:变动制造费用成本差异=实际产量下实际变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=60000-5000×1.5×7=7500(元);变动制造费用效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下的标准工时)×变动制造费用标准分配率=(10000-5000×1.5)×7=17500(元);变动制造费用耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际产量下实际工时=(60000÷10000-7)×10000=-10000(元)。
A. 最高点业务量
B. 最高的成本
C. 最高点业务量和最高的成本
D. 最高点业务量或最高的成本
解析:解析:高低点法,是以过去某一会计期间的总成本和业务量资料为依据,从中选择业务量最高点和业务量最低点,将总成本进行分解,得出成本性态的一种方法。在这种方法下,选择高点和低点坐标的依据是最高点的业务量和最低点的业务量。
A. 在两种方法下,直接材料成本与直接人工成本都可以直接归集到成本对象
B. 两种方法的区别集中在对直接费用的分配上
C. 传统成本法下制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据
D. 作业成本法,制造费用按照成本动因直接分配,避免了传统成本计算法下的成本扭曲
解析:解析:作业成本法与传统成本法的区别集中在对间接费用的分配上,主要是制造费用的分配。