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背景资料:某高速公路工程的路基工程和路面工程分别由A、B两家公司施工.该公路部分路基需强夯处理,该处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯.由于工程量无法准确确定,故施工合同规定:按施工图预算方式计价;承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工;工程量由计量工程师负责计量.施工过程中,在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时,承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下,将夯击范围适当扩大.施工完成后,承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求,遭到拒绝.在施工中,承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更.在土方开挖时,有两项重大原因使工期发生了较大的拖延.一是遇到了工程地质勘探没有探明的孤石,移除孤石拖延了一定的时间;二是施工时遇到了数天季节性的大雨,土壤含水量过大,无法进行强夯施工,耽误了部分工期.承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔.承建路面工程的B公司项目经理部按照各项要求,在完成了一系列的准备工作后,开始施工石灰粉煤灰稳定碎石底基层.施工中,施工人员发现其中一段800m长的底基层出现了大量裂缝和破损,经检查是由于路基质量差所致,路面施工单位拟向路基施工单位A公司提出索赔.在成本控制上,B公司项目部认为成本管理是企业生存的有源之水,并确定了成本管理原则如下:全面成本管理、成本管理有效化、成本管理科学化.问题1.计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?2.工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定?3.监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?4.B公司的索赔对象是否恰当?说明理由
背景资料:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工.由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患.项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班.问题1.在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分名的责任分工是什么?2.分包方安全生产责任应包括哪些内容?3.安全检查的目的是什么?4.安全技术交底包括哪些主要内容?5.项目安全控制的三个重点是什么?6.安全事故处理必须坚持的原则是什么?
背景资料:某桥梁工程,建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订施工合同.工程竣工后,承包方向发包方提交了竣工报告.发包方认为工程质量很好,双方合作愉快,为尽快通行,建设单位没有组织验收即直接使用了.但使用过程中发现该工程存在一些质量问题,遂要求承包方修理.承包方认为该工程未经验收,建设单位提前使用,出现质量问题,承包方不再承担责任.问题:1.工程未经验收,发包方提前使用,可否视为工程已交付,承包方不再承担责任?2.发生上述问题,承包方应如何履行保修责任?3.上述纠纷,建设单位和施工单位应通过什么方式解决?
背景资料某市政工程公司的施工项目部负责某污水处理厂工程施工,该污水处理厂工程主要包括泵站、集水池等单位工程.泵站集水池为钢筋混凝土结构,长32m、宽22m,基础与墙体混凝土设计强度等级为C25,基础顶面标高28.500m,墙厚为500mm,墙高6m,墙顶标高34.500m,设计运行水位33.00m.集水池顶板采用一种新型防护涂层材料,该涂层施工分包给专业公司.项目部采用的混凝土原材料质量符合有关国家标准要求,在进行混凝土配合比设计时,为了增加混凝土和易性和塌落度以满足泵送要求,每1立方米混凝土中水泥用量由计算用量340kg调至390kg.墙体施工在6月份进行,整个墙体一次浇筑完成.问题:1.项目部可否与发包单位签订整个污水处理厂的施工合同?可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?为什么?2.新型防护涂层施工前,材料供应厂家已经提供了使用说明和工艺要求,项目部进行进厂取样复验且合格,上述程序是否符合要求,为什么?3.根据背景资料分析混凝上配比设计是否合理?如不合理,请指出合理的方式.4.该泵站集水池在进行满水试验前,除准备好水位观测标尺、标定水位测针、测定蒸发量设备外,还需做哪些准备工作?5.该泵站集水池满水试验时,注水分几次进行?分别写出每次注水到达的水面标高.
背景材料:A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程,合同工期10个月,合同价为固定总价,工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池.拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m,其地下部分最深为3.6m,厂区地下水位在地面下约2.0m.A公司施工项目部编制了施工组织设计,其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案.基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容.现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除,钢筋加工,混凝土供应及止水带、预埋件安装等.在报建设方和监理方审批时,被要求增加内容后再报批.施工过程中发生以下事件:事件一:混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告,被质量监督部门明令停用,造成两周工期损失和两万元的经济损失;事件二:考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险,项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡;实施后发生部分护坡滑裂事故;事件三:在确认施工区域地下水位普遍上升后,设计单位重新进行抗浮验算,在新建池体增设了配重结构,增加了工作量.问题1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容.2.就事件一中的工期和经济损失,A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗?为什么?3.分析并指出事件二在技术决策方面存在问题.4.事件三增加工作量能否索赔?说明理由.
背景资料:某城市主干道路改扩建工程,道路结构层为:上面层4cm厚沥青混合料,中面层5cm厚中粒式沥青混凝土,底面层6cm厚粗粒式沥青混凝土,基层36cm厚石灰粉煤灰稳定碎石,底基层30cm厚12%石灰土,结构总厚度81cm,线路长度1.98km,随路铺设雨、污水和燃气管线,施工红线范围内需拆迁较多房屋,合同的工期为当年5月16日至9月15日.由于该工程施工环境复杂,管线与道路施工互相干扰,施工过程中发生如下事件:1.管线施工遇地下障碍物,依据变更设计编制施工组织设计变更方案,经项目经理审批后执行.2.试验员取沟槽挖方的暂存土作为道路石灰土底基层填方用土进行轻型击实试验.3.为保障摊铺石灰粉煤灰稳定碎石基层的施工进度,在现场大量暂存二灰碎石,摊铺碾压时已超过24h,基层成型后,发现二灰基层表面松散,骨料明显离析.4.为防止刮风扬尘,现场对基层采取洒大水方式,碾压后发现表面不平整,局部有水渍和坑凹现象,现场采用薄层贴补二灰碎石进行找平,保障基层的平整度.5.受拆迁影响,道路二灰基层摊铺计划工期拖延10d,后期增加人员和机械进行抢工,但总工期仍然滞后3d完成主干道路的施工.问题:1.施工组织设计变更审批程序是否妥当?如不妥当,写出正确审批程序2.底基层用土样试验标准是否正确?如不正确,写出正确标准.3.二灰碎石的使用是否正确?如不正确,写出正确做法.4.指出碾压过程有哪些违规之处?有什么主要危害?5.结合项目进度控制问题指出应采取的控制措施,进度控制的最终目标是什么?
工程档案资料应按单位工程组卷,一般由封面、目录和( )顺序排列.
项目部对工程施工质量检验与验收资料主要包括( ).
施工技术资料在形成的全过程中不得任意( ).
竣工验收备案应提供资料中的质量报告包含哪些报告文件( ).
