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施工高度( )及以上的建筑幕墙安装工程,属于”超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”,应由施工单位组织,召开专家论证会.
背景资料一新建工程,地下二层,地上二十层,高度70m,建筑面积40000㎡,标准层平面为40m×40m.项目部根据施工条件和需求、按照施工机械设备选择的经济性等原则,采用单位工程量成本比较法选择确定了塔吊型号.施工总承包单位根据项目部制定的安全技术措施、安全评价等安全管理内容提取了项目安全生产费用.施工中,项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划内容包括试验项目名称、计划试验时间等,报项目经理审批同意后实施.项目部在“X工程施工组织设计”中制定了临边作业、攀登与悬空作业等高处作业项目安全技术措施.在“绿色施工专项方案”的节能与能源利用中,分别设定了生产等用电项的控制指标,规定了包括分区计量等定期管理要求,制定了指标控制预防与纠正措施.在一次塔吊起吊荷载达到其额定起重量95%的起吊作业中,安全人员让操作人员先将重物吊起离地面15cm,然后对重物的平稳性,设备和绑扎等各项内容进行了检查,确认安全后同意其继续起吊作业.“在建工程施工防火技术方案”中,对已完成结构施工楼层的消防设施平面布置设计见图5.图中立管设计参数为:消防用水量15L/s,水流速i=1.5m/S:消防箱包括消防水枪、水带与软管.监理工程师按照《建筑工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)提出了整改要求.
【问题】1、施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些?当塔吊起重荷载达到额定起重量90%以上时,对起重设备和重物的检查项目有哪些?2、安全生产费用还应包括哪些内容?需要在施工组织设计中制定安全技术措施的高处作业项还有哪些?3、指出项目检测试验计划管理中的不妥之处,并说明理由.施工检测试验计划内容还有哪些?4、节能与能源利用管理中,应分别对哪些用电项设定控制指标?5、指出图5中的不妥之处,并说明理由.
背景资料:某建筑工程施工进度计划网络图如下:施工中发生了以下事件:
事件一:A工作因设计变更停工10天;事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到止在施工的地下室没备用房聚氨脂防水涂膜层上,引起火灾.在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查.统计数据为:
问题1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单位可否就事件一~事件三获得工期索赔?分别说明理由.3.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?4.计算截止到第110天的合计BCWP值.
5.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析.6.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析.
背景某会议中心新建会议楼工程,为保证室内外装饰效果,经研究决定,装修工程采取单独招标、独立发包,采用公开招标的形式确定施工队伍,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了装饰装修施工合同.招标阶段,在招标文件中明确了如下部分条款:①报价采用工程量清单模式.②结合招标公司提供的工程量清单,各家单位应对现场进行详细的实地踏勘,所报价格为综合单价,视为已经考虑了各种综合因素.③本工程装饰施工期适逢奥运会.无论哪家中标,建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素,保证不因此情况追加工程款.④主要装饰部位的石材由建设单位供货,其他材料由施工单位自行采购.施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位进场后,发现大堂标高为8.7m,报告厅标高为5.6m,比预计难度有所提高,于是提出工程变更洽商申请,要求增加高支模脚手架搭设费用要求.事件二:由于特殊原因,奥运会测试赛提前进行,建设单位通知施工单位提前停工.施工单位提出提前停工费用的索赔.事件三:施工进行到20d时,由于设计变更,造成工程停工9d;施工进行到44d时,该地遭受罕见暴风雨袭击,施工无法进行,延误工期2d;施工进行到92d时,因业主方石材不能到场使非关键线路上某工作延误达10d(该工作总时差4d);施工进行到154d时,由于其他材料进场不及时,延误工期2d;针对上述所有事项,施工单位均在规定时间内向业主提出索赔意向通知,并附相关证明材料和计算依据.问题1.事件一中:建设单位是否应支付高支模架脚手架费用?并说明理由.2.事件二中:建设单位应否支付工程提前停工费用?并说明理由.3.事件三中:分别分析施工单位提出的各项索赔是否成立?并说明理由.4.事件三中:施工单位最后得到的工期索赔应是多少天?
背景资料某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元.发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为3%,合同总工期为32个月.某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查.中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核.最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元.双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同.项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33:B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32.最终运用价值工程方法确定了实施方案.竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下,1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元.2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元,要求开发商承担.3、工程主体完工3个月后,总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除.为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元.4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元.【问题】1、偿债能力评价还包括哪些指标?2、对总包合同实施管理的原则有哪些?3、计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数).双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有那些?4、列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后三位),并确定选择哪个方案.5、总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由.
背景资料某市大学城园区新建音乐学院教学楼,其中中庭主演播大厅层高5.4m,双向跨度19.8m,设计采用现浇混凝土井字梁.施工过程中发生如下事件:事件一:模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字,监理工程师认为其支撑高度超过5m,需进行专家论证.事件二:按监理工程师提出的要求,施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人、同时还聘请了外单位相关专业专家共计7人组成专家组,对模架方式进行论证.专家组提出口头论证意见后离开,论证会结束.事件三:在演播大厅屋盖混凝土施工过程中,因西侧模板支撑系统失稳,发生局部坍塌,使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面向西侧流淌,致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌.整个事故未造成人员死亡,重伤9人,轻伤14人,直接经济损失1290余万元.事故发生后,有关单位立即成立事故调查小组和事故处理小组,对事故的情况展开全面调查.并向相关部门上报质量事故调查报告.【问题】1.事件一中,监理工程师说法是否正确?为什么?该方案是否需要进行专家论证?为什么?2.指出事件二中不妥之处,并分别说明理由.3.事件三中,按造成损失严重程度划分应为什么类型事故?并给出此类事故的判定标准.4.工程质量事故调查报告的主要内容有哪些?
背景资料某新建高层住宅工程,建筑面积16000地下一层,地上十二层,二层以下为现浇钢筋混凝土结构,二层以上为装配式混凝土结构,预制墙板钢筋采用套筒灌浆连接施工工艺.施工总承包合同签订后,施工单位项目经理遵循项目质量管理程序,按照质量管理PDCA循环工作方法持续改进质量工作.监理工程师在检查土方回填施工时发现:回填土料混有建筑垃圾;土料铺填厚度大于400mm;采用振动压实机压实2遍成活;每天将回填2-3层的环刀法取的土样统一送检测单位检测压实系数.对此提出整改要求.“后浇带施工专项方案”中确定:模板独立支设;剔除模板用钢丝网;因设计无要求,基础底板后浇带10d后封闭等.监理工程师在检查第4层外墙板安装质量时发现:钢筋套筒连接灌浆满足规范要求;留置了3组边长为70.7mm的立方体灌浆料标准养护试件;留置了1组边长70.7mm的立方体坐浆料标准养护试件;施工单位选取第4层外墙板竖缝两侧11㎡的部位在现场进行淋水试验,对此要求整改.【问题】1、写出PDCA工作方法内容;其中“A”的工作内容有哪些?2、指出土方回填施工中的不妥之处?并写出正确做法.3、指出“后浇带专项方案”中的不妥之处?写出后浇带混凝土施工的主要技术措施.4、指出第4层外墙板施工中的不妥之处?并写出正确做法.装配式混凝土构件采用钢筋套筒连接灌浆质量要求有哪些?
【背景资料】某新建住宅群体工程,包含10栋装配式高层住宅,5栋现浇框架小高层公寓,1栋社区活动中心及地下车库,总建筑面积31.5万平方米.开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位.开工前项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计,其中施工进度总计划在项目经理领导下编制,编制过程中项目经理发现该计划编制说明中仅有编制的依据,未体现计划编制应考虑的其他要素,要求编制人员补充.社区活动中心开工后由项目技术负责人组织.专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划,内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具,在工作B、E按计划完成的前提下,考虑该机具租赁费用较高,尽量连续施工,要求对进度计划进行调整.经调整,最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划.社区活动中心调整后的部分施工进度计划如图2.
公司对项目部进行月度生产检查时发现,因连续小雨影响,D工作实际进度较计划进度滞后2天,要求项目部在分析原因的基础上制定进度事后控制措施.本工程完成全部结构施工内容后,在主体结构验收前,项目部制定了结构实体检验专项方案,委托具有相应资质的检测单位在监理单位见证下对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行钢筋保护层厚度等检测,检测项目全部合格.【问题】1.指出背景资料中施工进度计划编制中的不妥之处,施工进度总计划编制说明还包含哪些内容?2.列出图2调整后有变化的逻辑关系(以工作节点表示如:①→②或②→③).计算调整后的总工期,列出关键线路(以工作名称表示如:A→D).3.按照施工进度事后控制要求,社区活动中心应采取的措施有哪些?4.主体结构混凝土子分部包含哪些分项工程?结构实体检验还应包含哪些检测项目?
背景资料某高校图书馆工程,地下二层,地上五层,建筑面积约35000平方米,现浇钢筋混凝土框架结构,部分屋面为正向抽空四角锥网架结构.施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同工期为21个月.在工程开工前,施工单位按照收集依据、划分施工过程(段)计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划,并通过了总监理工程师的审查与确认,项目部在开工后进行了进度检查,发现施工进度拖延,其部分检查结果如图2所示.项目部为优化工期,通过改进装饰装修施工工艺,使其作业时间缩短为4个月,据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认.
项目部计划采用高空散装法施工屋面网架,监理工程师审查时认为高空散装法施工高空作业多、安全隐患大,建议修改为采用分条安装法施工.管道安装按照计划进度完成后,因甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月,施工单位按规定提出索赔工期1个月.【问题】1、单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容?2、图2中,工程总工期是多少?管道安装的总时差和自由时差分别是多少?除工期优化外,进度网络计划的优化目标还有哪些?3、监理工程师的建议是否合理?网架安装方法还有哪些?网架高空散装法施工的特点还有哪些?4、施工单位提出的工期索赔是否成立?并说明理由.
下列工程质量验收中,属于主体结构子分部工程的有().
