A、 物体打击
B、 中毒
C、 机械伤害
D、 灼烫
E、 辐射伤害
答案:ABCD
解析:解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类。(1)物体打击;(2)车辆伤害;(3)机械伤害:;(4)起重伤害:;(5)触电;(6)灼烫(7)火灾;(8)高处坠落;(9)坍塌;(10)火药爆炸;(11)中毒和窒息;(12)其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。
A、 物体打击
B、 中毒
C、 机械伤害
D、 灼烫
E、 辐射伤害
答案:ABCD
解析:解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类。(1)物体打击;(2)车辆伤害;(3)机械伤害:;(4)起重伤害:;(5)触电;(6)灼烫(7)火灾;(8)高处坠落;(9)坍塌;(10)火药爆炸;(11)中毒和窒息;(12)其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。
A. 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
B. 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
C. 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
D. 将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
解析:解析:高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒。
A. 不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加
B. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
C. 为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
D. 施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本
E. 必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程进度的前提下,控制工程的质量
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的目的。【选项分析】进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。施工方是工程实施的一个重要参与方,许许多多的工程项目,特别是大型重点建设工程项目,工期要求十分紧迫,施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工,一天两班制施工,甚至24小时连续施工时有发生。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。因此,施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
A. 预警监测
B. 预警评价
C. 预警信息管理
D. 预警评价指标体系的构建
解析:解析:预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
解析:解析:【内容考查】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。【选项分析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C. 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D. 建设项目可以用来投资
解析:解析:系统取决于人们对客观事物的观察方式,系统可大可小,最大的系统是宇宙,最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统,但这些不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。因此,正确选项是D。
A. 班组自检和互检
B. 班组自检和专检
C. 自检并确认合格
D. 班组自检合格
解析:解析:施工作业质量检查是施工质量验收的基础,已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报请现场监理机构进行检查验收。
A. 质量控制的方法和手段
B. 进度控制的方法和手段
C. 投资控制的方法和手段
D. 安全管理的策略
E. 风险管理的策略
解析:解析:建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。
A. Ⅰ级预警
B. Ⅱ级预警
C. Ⅲ级预警
D. Ⅳ级预警
解析:解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。红橙黄蓝~特严深圳
A. 采购材料的名称、型号
B. 订购的数量和计算方法
C. 材料的交付方式
D. 违约责任
E. 要求买方提供履约保函
解析:解析:建筑材料采购合同的主要内容有:包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等;合同中应该明确所采用的计量方法,并明确计量单位;交付方式可以是采购方到约定地点提货或供货方负责将货物送达指定地点两大类;当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例,并在合同条款内明确。
A. 工程顾问
B. 工程技术
C. 工程监督
D. 工程采购
解析:解析:在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。