A、 事故应急处置的程序
B、 现场应急处置措施
C、 事故报告的基本要求
D、 事故后果影响消除
E、 抢险过程和应急救援能力评估
答案：ABC
解析：解析:3应急处置主要包括:(1)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案衔接的程序。(2)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制、人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。(3)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位的联络方式和联系人,事故报告的基本要求和内容。
A、 事故应急处置的程序
B、 现场应急处置措施
C、 事故报告的基本要求
D、 事故后果影响消除
E、 抢险过程和应急救援能力评估
答案：ABC
解析：解析:3应急处置主要包括:(1)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案衔接的程序。(2)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制、人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。(3)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位的联络方式和联系人,事故报告的基本要求和内容。
A. 对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价
B. 对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明
C. 对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议
D. 在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费
E. 办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续
解析：解析:(一)建设工程项目决策阶段建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
A. 监理单位
B. 设计单位
C. 分包单位
D. 建设单位
解析：解析:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
A. 进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
B. 季度成本分析的依据是当月的成本报表
C. 企业年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
D. 目标成本来自施工图预算
解析：解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
A. 28
B. 30
C. 56
D. 60
解析：解析:投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
A. 组织论
B. 系统论
C. 计划值和实际值的定期比较和纠偏
D. 全寿命周期管理理论
解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 0.8
B. 0.92
C. 1.09
D. 1.25
解析：解析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP),其中已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价,已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价,故代入数值,费用绩效指数(CPI)=4600×20/(4600×25)=0.8
A. 编制总进度纲要
B. 编制总进度规划
C. 分析总进度目标实现的可能性
D. 提出进度控制的措施
解析：解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 投标人取得投标资格,获取招标文件后首先是进行各项调查研究
B. 投标计算的基础和前提是施工方案
C. 标书有固定标准要求签章、密封,如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的
D. 对于工期较长的建设工程,承包人可以在合同谈判时签订价格调整条款减少通货膨胀等带来的损失
E. 经合同双方达成协议并签了字的建设工程施工合同,即受法律保障
解析：解析:作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度。标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。
A. 13
B. 15
C. 3
D. 20
解析：解析:最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值:故本题:两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天,所以该项工作的最迟完成时间为3天。
A. 300
B. 400
C. 750
D. 1150
解析：解析: 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。
