38.安全预控对策的活动可以分为( )阶段。

解析：解析:凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分,在规定限额以下的为质量问题,在规定限额以上的为质量事故。

解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

解析：解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001—2016中,环境是指”组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。

解析：解析: “建设工程管理”(”Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,DM Development.Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。(2)实施阶段的管理,即项目管理PM Project Management。(3)使用阶段的管理,即设施管理FM Facility Management。

解析：解析:CIP是英文Controlled Insurance Programs的缩写,意思是”一揽子保险”。CIP保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买”一揽子保险”,保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

解析：解析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。

解析：解析:本题考核的是建设工程监理的服务性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

解析：解析:工程项目的质量要求是由业主方提出的,即项目的质量目标,是业主的建设意图通过项口策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分,尤其要注意管理措施与组织措施。

解析：解析:依据建筑产品的特性,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:复杂性,职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。