1.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件,标书的基本要求是()。

解析：解析:管理人员的安全教育:1)企业领导的安全教育;2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育;3)行政管理干部的安全教育;4)企业安全管理人员的安全教育;5)班组长和安全员的安全教育

解析：解析: 工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。

解析：解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

解析：解析:在建设工程项目进度计划中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,比如:(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是招标信息的发布与修正。【选项分析】如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;(2)形式:所有澄清文件必须以书面形式进行;(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。

解析：解析:合同中应明确货物的验收依据和验收方式。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的内容。【选项分析】成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。

解析：解析:常用的组织结构模式包括职能组织结构,线性和矩阵组织结构。A错误项目结构图矩形框是一个项目的组成部分,B正确阻截令,即组织结构模式反应的是指令关系,C错误职能组织结构有多个矛盾的指令源,D错误

解析：解析: 工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。