A、 现场签证的费用
B、 已付款的材料设备等物品的金额(归承包人所有)
C、 临时设施的摊销费用
D、 赔偿发包人的违约费用
E、 撤离现场及遣散人员的费用
答案:ACD
解析:解析:“因承包人违约导致合同解除的费用争议,鉴定意见应包括以下费用:(1)完成永久工程的价款;(2)已付款的材料设备等物品的金额(付款后归发包人所有);(3)临时设施的摊销费用;(4)现场签证、索赔以及其他应支付的费用;(5)赔偿发包人的违约费用。”
A、 现场签证的费用
B、 已付款的材料设备等物品的金额(归承包人所有)
C、 临时设施的摊销费用
D、 赔偿发包人的违约费用
E、 撤离现场及遣散人员的费用
答案:ACD
解析:解析:“因承包人违约导致合同解除的费用争议,鉴定意见应包括以下费用:(1)完成永久工程的价款;(2)已付款的材料设备等物品的金额(付款后归发包人所有);(3)临时设施的摊销费用;(4)现场签证、索赔以及其他应支付的费用;(5)赔偿发包人的违约费用。”
A. 收款法
B. 贴现法
C. 加息法
D. 分期付息,到期一次还本
E. 等额分期偿还
解析:解析:(2)借款利息的支付方法。一般来讲,借款企业可以用以下三种方法支付银行贷款利息:收款法。贴现法。加息法。
A. 暂列金额
B. 材料检验试验费
C. 计日工
D. 总承包服务费
E. 二次搬运费
解析:解析:【内容考查】本题考查的是其他项目费的内容。【选项分析】其他项目费:1.暂列金额:是指发包人在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。2.计日工:是指在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。3.总承包服务费:是指总承包人为配合、协调发包人进行的专业工程发包,对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
A. 15
B. 15.75
C. 16.65
D. 17.33
解析:解析:外贸手续费=进口设备到岸价X人民币外汇牌价X外贸手续费率=1050×1.5%=15.75。
A. 9.5万元
B. 10.25万元
C. 19.48万元
D. 20.5万元
解析:解析:(1)平均年限法是指将固定资产按预计使用年限平均计算折旧均衡地分摊到各期的一种方法。年折旧率=(1-5%)/40=2.375%年折旧额=400万元×2.375%=9.5万元
A. 3个月内
B. 6个月内
C. 1年内
D. 2年内
解析:解析:(二)短期借款短期借款指企业向银行和其他非银行金融机构借入的期限在1年以内的借款。
A. 此等式是动态会计等式
B. 此等式是静态会计等式
C. 企业的任何经济活动部不会破坏这一恒等关系
D. 此等式是会计核算和编制财务会计报告的重要理论依据
解析:解析:静态会计等式是反映企业在某一特定日期财务状况的会计等式,是由静态会计要素(资产、负债和所有者权益)组合而成。其公式为资产=负债十所有者权益。动态会计等式是反映企业在一定会计期间经营成果的会计等式,是由动态会计要素(收入、费用和利润)组合而成。其公式为收人-费用=利润。
A. 订货成本随订货次数增加而增加
B. 储存成本与存货数量无关,是一项固定成本
C. 缺货成本随存货数量减少而可能增加
D. 购置成本随存货数量增加而增加
解析:解析:储存成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关,如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等,常用F2表示。变动成本与存货的数量有关,如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等,单位成本用K2来表示。
A. 期限较长
B. 如果放弃现金折扣时所付出的成本较低
C. 容易取得,且无须正式办理筹资手续
D. 如果没有现金折扣,则不负担成本
E. 具有持续性
解析:解析:4.商业信用筹资的特点。商业信用筹资最大的优越性在于容易取得。首先,对于多数企业来说,商业信用是一种持续性的信用形式,且无须正式办理筹资手续。其次,如果没有现金折扣或使用不带息票据,商业信用筹资不负担成本。其缺陷在于期限较短,在放弃现金折扣时所付出的成本较高。
A. 差额计算法
B. 连环替代法
C. 杜邦分析法
D. 盈亏分析法
解析:解析:杜邦财务分析体系,简称杜邦分析,是利用各主要财务比率指标之间的内在联系,对企业财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。该体系是以净资产收益率为核心指标,以总资产净利率和权益乘数为两个方面,终点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标之间的相互作用关系。
A. 组织落实
B. 经费落实
C. 物质落实
D. 时间落实
E. 技术落实
解析:解析:通过综合评价选出的方案,送决策部门审批后便可实施。为了保证方案顺利实施,应做到四个落实:1.组织落实,2.经费落实,3.物质落实,4.时间落实。