A、 承包人遇到不利物质条件
B、 发包人要求承包人提前竣工
C、 异常恶劣的气候条件
D、 不可抗力
答案：B
解析：解析:不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担;(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的X人工资由发包人承担;(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担;(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后,合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩大的损失承担责任
A、 承包人遇到不利物质条件
B、 发包人要求承包人提前竣工
C、 异常恶劣的气候条件
D、 不可抗力
答案：B
解析：解析:不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担;(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的X人工资由发包人承担;(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担;(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后,合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩大的损失承担责任
A. 财务内部收益率
B. 投资收益率
C. 财务净现值
D. 投资回收期
解析：解析:单因素敏感性问题分析的步骤内容的记忆。如果主要分析投资大小对技术方案资金回收能力的影响,则可选用财务内部收益率指标等。
A. 6000
B. 3600
C. 2400
D. 1200
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建造(施工)合同收入的确认。【选项分析】第3年确认的合同收入=6000×(1-60%)=2400万元。
A. 逐项审查法
B. 分组计算审查法
C. 对比审查法
D. 直接审查法
E. 标准预算审查法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工图预算审查的方法。【选项分析】施工图预算的审查可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法、分解对比审查法等,其中全面审查法又称逐项审查法。
A. 平均年限法
B. 行驶里程法
C. 年数总和法
D. 双倍余额递减法
E. 工作台班法
解析：解析:(3)双倍余额递减法双倍余额递减法是加速折旧的方法(4)年数总和法因此,采用年数总和法计提折旧,各年提取的折旧额必然逐年递减,因此也是一种加速折旧的方法。
A. 决策和规划、设计
B. 规划、设计和施工
C. 规划与设计
D. 决策与施工
解析：解析:对于建设工程,应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。
A. 4.93%
B. 3.94%
C. 5.64%
D. 6.67%
解析：解析:根据总投资收益率ROI=(EBIT/TI)*100% TI=项目建设投资+建设期贷款利息+全部流动资金=8250+1200+700=10150,EBIT=500,所以500/10150=0.04926=4.926%,严格来说没有答案 应该没有答案。根据总投资收益率ROI=(EBIT/TI)*100% TI=项目建设投资+建设期贷款利息+全部流动资金=8250+1200+700=10150,EBIT=500,所以500/10150=0.04926=4.926%
A. 节约工程成本固定费用10万元
B. 提前投产获得的利润为20万元
C. 提前投产获得的利润为30万元
D. 节约工程成本固定费用为30万元
解析：解析:【内容考查】本题考查的是量本利模型。【选项分析】由于提前40天完工,所以可以提前40天投产,提前投产利润:5000×40=20万元。固定费用是一次性投入,不变。
A. 资金周转速度的加快,对提升资金的时间价值有利
B. 资金的时间价值与资金的使用时间长短无关
C. 资金的时间价值与资金的数量无关
D. 资金总额一定,前期投入越多,资金的正效益越大
解析：解析:影响资金时间价值的因素很多,其中主要有以下几点:1.资金的使用时间。在单位时间的资金增值率一定的条件下,资金使用时间越长,则资金的时间价值越大;使用时间越短,则资金的时间价值越小。2资金数量的多少。在其他条件不变的情况下资金数量越多,资金的时间价值就越多;反之资金的时间价值则越少。3资金投入和回收的特点。在总资金一定的情况下,前期投入的资金越多,资金的负效益越大;反之,后期投入的资金越多,资金的负效益越小。而在资金回收额一定的情况下,离现在越近的时间回收的资金越多,资金的时间价值就越多;反之,离现在越远的时间回收的资金越多资金的时间价值就越少。4资金周转的速度。资金周转越快,在一定的时间内等量资金的周转次数越多,资金的时间价值越多;反之,资金的时间价值越少。
A. 直接费用
B. 期间费用
C. 间接费用
D. 工程成本
解析：解析:施工企业的期间费用主要包括管理费用和财务费用。管理费用是指建筑安装企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用,包括:3.差旅交通费
A. 人工费
B. 施工机具使用费
C. 现场管理费
D. 材料费
E. 计划利润
解析：解析:“预算定额基价就是预算定额分项工程或结构构件的单价,只包括人工费、材料费和施工机具使用费,也称工料单价”
