A、 单位工程概算
B、 建筑单位工程概算
C、 单项工程综合概算
D、 设备及安装单位工程概算
答案：C
解析：解析:单项工稽综合概算的组成内容:建筑单位工程概算,设备及安装单位工程概算,工程建设其他费用概算(不编总概算时列入)
A、 单位工程概算
B、 建筑单位工程概算
C、 单项工程综合概算
D、 设备及安装单位工程概算
答案：C
解析：解析:单项工稽综合概算的组成内容:建筑单位工程概算,设备及安装单位工程概算,工程建设其他费用概算(不编总概算时列入)
A. 项目
B. 项目法人
C. 政府
D. 某投资者
解析：解析:资本金现金流量表是从技术方案权益投资者整体(即项目法人)角度出发,以技术方案资本金作为计算的基础,把借款本金偿还和利息支付作为现金流出,用以计算资本金财务内部收益率,反映在一定融资方案下投资者权益投资的获利能力,用以比选融资方案,为投资者投资决策、融资决策提供依据。
A. 关于保险的要求
B. 关于税收
C. 关于物价调整条款
D. 关于付款条件
E. 关于承包商责任
解析：解析:关于合同条件方面:1.要核准下列准确日期。2.关于保函与担保的有关规定。3.关于保险的要求:要搞清楚保险种类。4.关于误期赔偿费的金额和最高限额的规定。5.关于付款条件。6.关于物价调整条款。7.应搞清楚商务条款中有关报价货币和支付货币的规定。8.关于税收。9.关于不可抗力造成损害的补偿办法和规定、中途停工的处理办法和补救措施。10.关于争端解决的有关规定。11.承包商可能获得补偿的权利方面:要搞清楚招标文件中关于补偿的规定。
A. 控制施工成本
B. 确定投标报价
C. 审定招标工程标底
D. 确定建设工程项目造价
解析：解析:施工图预算对工程造价管理部门的作用。对于工程造价管理部门而言,施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的重要依据。
A. 投资回收期分析指标
B. 财务净现值分析指标
C. 财务内部收益率指标
D. 净资产收益率指标
解析：解析:如果主要分析投资大小对技术方案资金回收能力的影响,则可选用财务内部收益率指标等。
A. 企业置存必要的现金的目的之一是应付业务开支需要
B. 企业置存的现金不得用于投机性购买
C. 企业置存过量现金会对企业盈利性产生不利影响
D. 企业现金管理的目标是要保证尽可能高的资产流动性
E. 企业现金管理既要避免现金不足,又要避免现金过量
解析：解析:“企业置存现金的原因5主要是满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。交易性需要是指满足日常业务的现金支付需要。预防性需要是指置存现金以防发生意外的支付。投机性需要是指置存现金用于不寻常的购买机会。企业缺乏必要的现金,将不能应付业务开支,使企业蒙受损失企业由此而造成的损失,称之为短缺现金成本。如果企业置存过量的现金,又会因这些资金不能投人周无法取得盈利而遭受另一些损失。企业便面临现金不足和现金过量两方面的威胁。企业在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取最大的长期利益。”
A. 工程保险费
B. 行政管理人员工资
C. 机械使用费
D. 第一项目部办公费
E. 行政管理部门水电费
解析：解析:施工企业的期间费用主要包括管理费用和财务费用。管理费包括1.管理人员工资;2.办公费答案BE
A. 人工费
B. 管理费
C. 利润
D. 税金
E. 规费
解析：解析:综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用(下同)。
A. 技术先进
B. 经济合理
C. 系统完善
D. 技术可靠
解析：解析:一般地说,在保证功能和质量、不违反劳动安全与环境保护的原则下,经济合理应是选择新技术方案的主要原则。
A. 独立型和互斥型是经济效果评价中最常见的两类方案
B. 独立型在经济上是否接受,不取决于方案自身的经济性
C. 互斥型意味着各方案间彼此不能互相替代
D. 互斥型的经济比选,无需考察各方案自身的经济效果
解析：解析:对独立型方案的评价选择,其实质就是在”做”与”不做”之间进行选择。因此,独立型方案在经济上是否可接受,取决于技术方案自身的经济性,即技术方案的经济指标是否达到或超过了预定的评价标准或水平。B选项错误;互斥型方案又称排他型方案,在若干备选技术方案中,各个技术方案彼此可以相互代替,因此技术方案具有排他性,选择其中任何一个技术方案,则其他技术方案必然被排斥。C选项错误;因此,互斥方案经济评价包含两部分内容:一是考察各个技术方案自身的经济效果,即进行”绝对经济效果检验”;二是考察哪个技术方案相对经济效果最优,即”相对经济效果检验”。D选项错误。
A. 销售商品收入
B. 提供劳务收入
C. 让渡资产使用权收入
D. 建造合同收入
解析：解析:让渡资产使用权收入是指企业通过让渡资产使用权而取得的收入,如金融企业发放贷款取得的收入,企业让渡无形资产使用权取得的收入等。
