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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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9[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题2][简答题]针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?

答案:答案:(1)供货商的地理位置(2)技术能力、生产能力(3)生产任务的饱满性(4)供货商的信誉

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1.背景资料:某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。问题:(1)机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?(2)在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?(3)针对锅炉设备监造验收的范围有哪些?验收的依据是什么?(4)锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?(5)针对锅炉分包商出现的进度拖延问题,机电安装承包公司是否承担责任?为什么?
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1.金属基复合材料的主要性能特点包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-2390-c0f5-18fb755e8808.html
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45.砌筑反拱炉底前,应用()找准砌筑弧形拱的基面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-0c20-c0f5-18fb755e880a.html
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1.【案例1H420150一3】某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出分项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议,随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。二、问题1.阐述建设单位同意分项办理竣工验收的理由。2.指出该工程竣工验收的组织差错,给出正确的做法。3.施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录?阐述正确的做法。4.通常竣工验收依据文件有哪几类?5.工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容?
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4.分项工程施工完成后由()组织内部验评。
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1.背景资料:某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括:一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装:煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。项目部组建后立即着手下列工作:(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。(3)制订球磨机吊装方案。球磨机筒体单重50t,安装高度1.2m,拟采用90t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。(4)制订安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V安全行灯作为内部照明。问题1.安排本工程的施工顺序。2.本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些?3.通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行。4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题?5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?
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1.【案例1H420030一4】一、背景某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。二、问题1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由?5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?
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1.下列属于铝塑复合管优点的是()。
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1[题干](二)背景资料某机电工程公司施工总承包了一项大型气体处理装置安装工程。气体压缩机厂房主体结构为钢结构。厂房及厂房内的2台额定吊装重量为35t的桥式起重机(简称桥吊)安装分包给专业安装公司。气体压缩机是气体处理装置的核心设备,分体到货,机电工程公司项目部计划在厂房内桥吊安装完成后,用桥吊进行气体压缩机的吊装,超过30t的压缩机大部件用2台桥吊抬吊的吊装方法,其余较小部件采用1台桥吊吊装,针对吊装作业失稳的风险采取了预防措施。施工过程中发生了如下事件事件1:专业安装公司对桥吊安装十分重视。施工前编制了专项方案,组织了专家论证,上报了项目总监理工程师。总监理工程师审查方案时,要求桥吊安装实施监督检验程序。事件2:专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期完工,专业安装公司向机电工程公司提出了工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部工程验收中,由项目中监理工程师组织建设单位、监理单位、机电工程公司、专业安装公司、设计单位的规定人员进行了验收,工程质量评定为合格。事件3:工程进行到试运行阶段,机电公司拟进行气体压缩机的单机试运行。在对试运行条件进行检查时,专业监理工程师提出了2项问题:(1)气体压缩机基础二次灌浆未达到规定的养护时间,灌浆层强度达不到要求;(2)原料气体系统未完工,不能确保原料气体连续稳定供应。因此,监理工程师认为气体压缩机未达到试运行条件。[问题2][简答题]35t桥吊安装为何要实施监督检验程序?检验检测机构应如何实施监检?
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2.下列不属于工程文件的是()。
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9[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题2][简答题]针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?

答案:答案:(1)供货商的地理位置(2)技术能力、生产能力(3)生产任务的饱满性(4)供货商的信誉

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1.背景资料:某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。问题:(1)机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?(2)在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?(3)针对锅炉设备监造验收的范围有哪些?验收的依据是什么?(4)锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?(5)针对锅炉分包商出现的进度拖延问题,机电安装承包公司是否承担责任?为什么?
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1.金属基复合材料的主要性能特点包括()。

A.  耐热性

B.  耐腐蚀性

C.  高比强度

D.  高比模量

E.  高阻尼性

解析:解析:【内容考查】金属基复合材料【选项分析】金属基复合材料具有高比强度、高比模量、尺寸稳定性、耐热性等主要性能特点。

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45.砌筑反拱炉底前,应用()找准砌筑弧形拱的基面。

A.  水准仪

B.  钢尺

C.  放基准线

D.  样板

解析:解析:(一)底和墙砌筑的技术要求1.砌筑炉底前,应预先找平基础。必要时,应在最下一层用砖加工找平。砌筑反拱底前,应用样板找准砌筑弧形拱的基面;斜坡炉底应放线砌筑。

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1.【案例1H420150一3】某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出分项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议,随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。二、问题1.阐述建设单位同意分项办理竣工验收的理由。2.指出该工程竣工验收的组织差错,给出正确的做法。3.施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录?阐述正确的做法。4.通常竣工验收依据文件有哪几类?5.工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容?
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4.分项工程施工完成后由()组织内部验评。

A.  专业质检员

B.  项目技术负责人

C.  项目专业技术负责人

D.  施工单位

解析:解析:2.分项工程验评的工作程序(1)组成分项工程的所有检验批施工完毕后,在施工单位自检的基础上,经项目专业技术负责人组织内部验评合格后,填写“分项工程质量验收记录”,报监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织验评签认。分项工程的是项目专业技术负责人负责组织内部评验;分部工程是项目经理或者项目技术负责人组织内部验评。

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1.背景资料:某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括:一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装:煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。项目部组建后立即着手下列工作:(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。(3)制订球磨机吊装方案。球磨机筒体单重50t,安装高度1.2m,拟采用90t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。(4)制订安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V安全行灯作为内部照明。问题1.安排本工程的施工顺序。2.本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些?3.通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行。4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题?5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?
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1.【案例1H420030一4】一、背景某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。二、问题1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由?5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?
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1.下列属于铝塑复合管优点的是()。

A.  耐化学腐蚀

B.  电屏蔽

C.  内壁光滑水阻小

D.  隔热保温好

E.  施工方便成本低

解析:解析:【内容考查】常用金属复合材料的类型及应用【选项分析】铝塑复合管有与金属管材相当的强度,具有电屏蔽和磁屏蔽作用、隔热保温性好、重量轻、寿命长、施工方便、成本低等优点。广泛应用于建筑、工业等机电工程中。

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1[题干](二)背景资料某机电工程公司施工总承包了一项大型气体处理装置安装工程。气体压缩机厂房主体结构为钢结构。厂房及厂房内的2台额定吊装重量为35t的桥式起重机(简称桥吊)安装分包给专业安装公司。气体压缩机是气体处理装置的核心设备,分体到货,机电工程公司项目部计划在厂房内桥吊安装完成后,用桥吊进行气体压缩机的吊装,超过30t的压缩机大部件用2台桥吊抬吊的吊装方法,其余较小部件采用1台桥吊吊装,针对吊装作业失稳的风险采取了预防措施。施工过程中发生了如下事件事件1:专业安装公司对桥吊安装十分重视。施工前编制了专项方案,组织了专家论证,上报了项目总监理工程师。总监理工程师审查方案时,要求桥吊安装实施监督检验程序。事件2:专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期完工,专业安装公司向机电工程公司提出了工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部工程验收中,由项目中监理工程师组织建设单位、监理单位、机电工程公司、专业安装公司、设计单位的规定人员进行了验收,工程质量评定为合格。事件3:工程进行到试运行阶段,机电公司拟进行气体压缩机的单机试运行。在对试运行条件进行检查时,专业监理工程师提出了2项问题:(1)气体压缩机基础二次灌浆未达到规定的养护时间,灌浆层强度达不到要求;(2)原料气体系统未完工,不能确保原料气体连续稳定供应。因此,监理工程师认为气体压缩机未达到试运行条件。[问题2][简答题]35t桥吊安装为何要实施监督检验程序?检验检测机构应如何实施监检?
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2.下列不属于工程文件的是()。

A.  施工图纸

B.  标准规范

C.  技术协议

D.  会议纪要

解析:解析:施工组织设计编制依据:(1)与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。(2)工程施工合同或招标投标文件及建设单位相关要求。(3)工程文件,如施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。(3)工程施工范围的现场条件,与工程有关的资源条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。

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