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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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3.下列施工交底内容中,属于施工方案交底的是()。

A、 质量、安全、进度目标

B、 工程的重点和难点

C、 操作方法、要领

D、 主要施工工艺及施工方法

答案:C

解析:解析:施工方案交底1.工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”技术以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底2.交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

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1.背景材料:某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,当时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题:(1)构成工程直接费的主要因素是什么?(2)简述项目成本控制的四个阶段。(3)项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明。(4)简述施工过程项目成本控制的内容。(5)简述质量成本如何控制。
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1.下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图,该工程的关键线路是()。
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11[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题3][简答题]分别计算事件2中B公司可以向建设单位索赔的费用和工期
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8[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题2][简答题]是否延误工期?说明理由。调整进度计划内容有哪些?
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8.施工方案经济评价的常用方法是()。
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12.分部工程划分的原则是按()性质、建筑物部位来确定。
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3[题干](一)背景资料某综合大楼位于市区,裙楼为5层,1#、2#双塔楼为42层,建筑面积116000㎡,建筑高度208m,双塔楼主要结构为混凝土核心筒加钢结构框架,其中钢结构框架的钢管柱共计36根,规格为Φ1600×35、Φ1600×30、Φ1600×25三种,材质为Q345-B。钢管柱制作采用工厂化分段预制,经焊接工艺评定,焊接方法采用埋弧焊,钢管柱吊装采用外部附着式塔吊,单个构件吊装最大重量为11.6t,现场临时用电满足5台直流弧焊机和10台二氧化碳CO₂气体保护焊机同时使用的要求施工过程中发生了如下事件:事件1:施工总承包单位编制了深基坑、人工挖孔桩、模板、脚手架等分项工程安全专项施工方案,监理单位提出本工程还有几项安全专项方案应编制,要求施工总承包单位补充。事件2:由于工期紧张,施工总承包单位安排了钢结构构件进场和焊接作业夜间施工,因噪音扰民被投诉,当地有关部门查处时,实测施工场界噪声值为75dB。事件3:施工班组利用塔吊转运材料构件时,司机操作失误导致吊绳被构筑物挂断,构件高处坠落,造成地面作业人员2人重伤,其中1人重伤经抢救无效死亡,5人轻伤,事故发生后,现场有关人员立即向本单位负责人进行了报告。该单位负责人接到报告后,向当地县级以上安全监察管理部门进行了报告。[问题2][简答题]事件1中,施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项施工方案?
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45.下列场所的消防工程中,应该向住房和城乡建设主管部门申请消防设计审核的是()。
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1.吊装方法基本选择步骤包括()。
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1.【案例1H420030一4】一、背景某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。二、问题1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由?5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?
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3.下列施工交底内容中,属于施工方案交底的是()。

A、 质量、安全、进度目标

B、 工程的重点和难点

C、 操作方法、要领

D、 主要施工工艺及施工方法

答案:C

解析:解析:施工方案交底1.工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”技术以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底2.交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

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1.背景材料:某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,当时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题:(1)构成工程直接费的主要因素是什么?(2)简述项目成本控制的四个阶段。(3)项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明。(4)简述施工过程项目成本控制的内容。(5)简述质量成本如何控制。
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1.下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图,该工程的关键线路是()。

A.  ①→③→④→⑥→⑦

B.  ①→②→④→⑥→⑦

C.  ①→②→③→④→⑥→⑦

D.  ①→③→⑤→⑥→⑦

解析:解析:【内容考查】机电工程项目施工进度计划表示方法【选项分析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应分清主次抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线,保证重点兼顾一般。

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11[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题3][简答题]分别计算事件2中B公司可以向建设单位索赔的费用和工期
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8[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题2][简答题]是否延误工期?说明理由。调整进度计划内容有哪些?
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8.施工方案经济评价的常用方法是()。

A.  价值工程法

B.  等值成本法

C.  综合评价法

D.  单位成本比较法

解析:解析:2.施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。

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12.分部工程划分的原则是按()性质、建筑物部位来确定。

A.  建材

B.  专业

C.  工艺

D.  作业

解析:解析:3.分部工程划分的原则是:按专业性质、建筑物部位来确定

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3[题干](一)背景资料某综合大楼位于市区,裙楼为5层,1#、2#双塔楼为42层,建筑面积116000㎡,建筑高度208m,双塔楼主要结构为混凝土核心筒加钢结构框架,其中钢结构框架的钢管柱共计36根,规格为Φ1600×35、Φ1600×30、Φ1600×25三种,材质为Q345-B。钢管柱制作采用工厂化分段预制,经焊接工艺评定,焊接方法采用埋弧焊,钢管柱吊装采用外部附着式塔吊,单个构件吊装最大重量为11.6t,现场临时用电满足5台直流弧焊机和10台二氧化碳CO₂气体保护焊机同时使用的要求施工过程中发生了如下事件:事件1:施工总承包单位编制了深基坑、人工挖孔桩、模板、脚手架等分项工程安全专项施工方案,监理单位提出本工程还有几项安全专项方案应编制,要求施工总承包单位补充。事件2:由于工期紧张,施工总承包单位安排了钢结构构件进场和焊接作业夜间施工,因噪音扰民被投诉,当地有关部门查处时,实测施工场界噪声值为75dB。事件3:施工班组利用塔吊转运材料构件时,司机操作失误导致吊绳被构筑物挂断,构件高处坠落,造成地面作业人员2人重伤,其中1人重伤经抢救无效死亡,5人轻伤,事故发生后,现场有关人员立即向本单位负责人进行了报告。该单位负责人接到报告后,向当地县级以上安全监察管理部门进行了报告。[问题2][简答题]事件1中,施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项施工方案?
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45.下列场所的消防工程中,应该向住房和城乡建设主管部门申请消防设计审核的是()。

A.  建筑面积为15000㎡的展览馆

B.  建筑面积为13000㎡的客运车站

C.  建筑面积为12000㎡的饭店

D.  建筑面积为10000㎡的会堂

E.  建筑面积为25000㎡的会堂

解析:解析:具有下列情形之一的场所,建设单位应当向住房和城乡建设主管部门申请消防设计审核,(1)建筑总面积大于2万平方米的体育场馆、会堂,公共展览馆、博物馆的展示厅;(2)建筑总面积大于1.5平方米的民用机场航站楼、客运车站候车室、客运码头候船厅;(3)建筑总面积大于1平方米的宾馆、饭店、商场、市场;(4)建筑总面积大于2500平方米的影剧院,公共图书馆的阅览室,营业性室内健身、休闲场馆,医院的门诊楼,大学的教学楼、图书馆、食堂,劳动密集型企业的生产加工车间,寺庙、教堂;(5)建筑总面积大于1000平方米的托儿所、幼儿园的儿童用房,儿童游乐厅等室内儿童活动场所,养老院、福利院,医院、疗养院的病房楼,中小学校的教学楼、图书馆、食堂,学校的集体宿舍,劳动密集型企业的员工集体宿舍;(6)建筑总面积大于500平方米的歌舞厅、录像厅、放映厅、卡拉OK厅、夜总会、游艺厅、桑拿浴室、网吧、酒吧,具有娱乐功能的餐馆、茶馆、咖啡厅。(7)国家机关办公楼、电力调度楼、电信楼、邮政楼、防灾指挥调度楼、广播电视楼、档案楼。

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1.吊装方法基本选择步骤包括()。

A.  技术可行性论证

B.  安全性分析

C.  进度分析

D.  成本分析

E.  环境因素分析

解析:解析:【内容考查】吊装方案选择步骤【选项分析】吊装方法基本选择步骤:(1)技术可行性论证(2)安全性分析(3)进度分析(4)成本分析(5)综合选择

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1.【案例1H420030一4】一、背景某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。二、问题1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由?5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?
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