1.【背景资料】某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发,投资方通过大量的市场调研和需求分析,形成以下共识:该项目市场投资前景很好,社会需求量大,也是国家积极支持的建设行业领域,项目投资成功的概率很大,投资是可行的合理的,拟决定进行投资建设。基于以上分析研究,将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统,形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为,项目虽然有风险,但投资回报率高,如果采取合理建设项目风险管理措施,是可以规避风险的。因此决定风险自留,针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险,采用投保的方式进行转移,针对在预计的工程施工期间,发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性,决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式,以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。【问题】1.投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思?2.项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容?3.投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理?为什么?4.决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式,以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策?5.就施工阶段而言,损失控制计划系统应当包括哪些内容?

1.下列具有挠性牵引件的输送设备是()。

1.一、背景建设单位G公司投资新建了一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段,建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作,编制了试运行方案。在负荷试运行开始之前,G公司的大部分操作人员刚刚实习归来,正在熟悉和了解本装置生产流程,部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作,满足试运行要求,开始了负荷试运行。试运行中发生了下列事件:事件一:投料试运行时主进料泵发生异常停车,使负荷试运行中断2小时。经检查,停车的主要原因是进料控制系统失灵,该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的,更换原系统后未进行联合校验和调试。事件二:投料试运行时发生了一起火灾,因处置不当和延误时机,5小时后大火才被扑灭,投料试运行中止。经事故联合调查组调查,认定事故的原因有:(1)操作工误操作,致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力,导致一法兰接口泄漏,高温易燃物料泄漏直接引起大火。(2)联锁、报警系统到货晚,安装调试工作还没结束而未投用,发生火灾时未报警(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理,负责管道保运的工人不在值班点,经联系,该员因个人事务离开装置区,20分钟后才赶回(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求,火灾不能很快控制和扑灭。二、问题1.合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?2.从事件一中,G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理?3.说明操作工误操作的主要原因。4.A施工单位和保运人员在保运工作中存在哪些问题?应如何整改?5.消防设施配置达不到规定要求是否可以进行负荷试运行?若不能进行,应完善哪些内容?

1.【案例1H420090一3】一、背景某高层建筑地上38层,地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1至5层(包括裙房在内)为商业用房,6层至20层为办公用房,22层至7层为酒店宾馆。机电工程有给排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的21层和38层设置了设备层,设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。业主招标文件说明,商业用房和办公用房为粗装修毛坯房,酒店宾馆要精装修,并要求商业用房首先投入使用,以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建,合同约定:所有设备、材料经业主指定品牌后,由建筑安装公司进行订货采购。宾馆在精装修中,商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠,信誉良好、报价合理,主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。二、问题1.建筑安装公司编制机电工程进度计划时,哪些分部、分项工程应优先完成?2.依据总承包合同约定,建筑安装公司还应制订哪些计划?3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程,是否要重新编制机电工程的进度计划?4.影响机电工程的施工进度因素有哪些?

1.明装动力配电箱的施工程序,送电前检查的紧前工序是()。

1.室内卫生间埋地排水管道隐蔽前,施工单位必须做()。

1.设备监造大纲的编制依据有()。

1.背景资料:对某原油储备库建设工程项目2台5万、1台10万立式浮顶钢制储罐进行质量检验评定,施工单位将3台储罐安装工程划分为一个单位工程,每台储罐为一个分部工程,每台储罐分部工程下划分为5一7项分项工程,在对其中1台5万储罐组装焊接分项工程质量检验评定时,6个保证项目全部符合相应质量检验评定标准的规定,4个基本项目在合格的基础上,总平均分达90分以上,4个允许偏差项目在合格的基础上,总平均分正好达到90分。在分部工程和单位工程质量检验评定中,发现有抽查的结果与核定的质量等级不符。问题:(1)施工单位将3台储罐安装工程划分为一个单位工程是否正确?说明理由。(2)案例中提到的5万m3储罐组装焊接分项工程能否被评为优良等级?请说明理由。(3)当分部工程质量抽查结果与核定的质量等级不符时,应怎么办?(4)当单位工程质量抽查结果与核定的质量等级不符时,应怎么办?(5)该储罐安装分项、分部、单位工程质量检验评定分别由哪些人员参加?

15.电梯的安装、改造、修理必须由电梯制造单位或者其委托的依照特种设备安全法规取得许可的单位进行,电梯安装完成后对电梯安全性能负责的单位是()。

1.【案例1H420060一4】一、背景某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部监理了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未指定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。二、问题1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。、3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。4.对4000T压机基础验收,还应提供哪些合格证明文件和详细记录?5.影响4000T压机安装精度的因素有哪些?