简答题
11[题干]某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程.由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧.对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修.事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用.事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节.随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划.[问题2][简答题]事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么?
答案解析
正确答案:答案:事件一说明施工质量管理的协调失控。罐塔组立后已形成记录,说明设备安装专业队已发现短管偏向,但偏向不大,无需返工,否则记录不可能被签证确认,而转向下一道工序安装下降管,但检查或记录的结果没有及时告知管道专业队。说明质量管理在施工工序交接时的检查结果通报不够及时,记录资料的传递不到位,与后续工序下降管的制作安装协调不好。
相关知识点:
下降管安装规定要遵守
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下列关于人力资源需求定性分析的方法中,不正确的是().
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在施工现场吊装某设备,计划工期为20d.在满足安全的前提下,有四种可供选择方案:第一方案:租用一台履带吊车,作业台班费为18万元,进、出场费6万元,工期6d;第二方案:就近租用两台汽车吊抬吊,台班费19.2万元,工期8d;第三方案:现场制作桅杆,制作、配套30万元(分摊折旧费15万元,但本单位很少用到此类设备),工期18d;第四方案:租用一台桅杆起重机,全部租赁费用16万元,工期为16d.应选择的方案是().
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不需要专家论证的安装专项施工方案,应由()审核签字后实施.
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