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2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题2][简答题]针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?
2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题1][简答题]按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?
背景资料:A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务.A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司,而管材和阀门由A公司采购供应.B公司承接的热力管网安装完成后,于2008年8月向业主提出竣工验收并通过.A公司承接住宅小区工程于2009年3月竣工验收合格.事件1:于2008年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,造成热能损失.业主向A公司投诉,并要求承担经济费用,A公司予以拒绝.事件2:于2009年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水,经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝钢管.问题:(1)B公司申请竣工验收的做法是否妥当?说明理由.(2)针对事件1:A公司的做法是否合适?说明理由.(3)针对事件2:出现的材料质量问题,从材料质量控制方面有哪些环节失控?(4)针对事件2:A公司应对该质量问题如何处置?
机电安装工程回访的方式一般有( ).
机电安装工程技术性回访有( ).
在竣工验收阶段,收集整理竣工验收资料的重点包括( ).
建设工程竣工验收备案需具备的条件有( ).
属于单试运行和联动试运行的中间交接的条件的是().
机电工程试运行前应完成的主要工作包括().
机电工程联动试运行工序交接中,“三查”包括( ).
