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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
1,095
多选题

常用焊缝无损检测有().

A
 渗透检测
B
 磁粉检测
C
 射线检测
D
 焊缝金属力学性能
E
 超声检测

答案解析

正确答案:ABCE

解析:

解析:【内容考查】无损检测【选项分析】常用焊缝无损检测方法有:1.射线检测(RT)2.超声检测(UT)3.渗透检测(PT)4.磁粉检测(MT)。

相关知识点:

焊缝无损检测:渗磁射线超声检

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单选题

一、背景华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化,工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同造价为3200万元.其中变配电所应提前受为其他建筑设备的试运转提供条件,由业主方运行管理.安装时由于处理变压器漏油而停工三天,在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工,启动整个单位工程的竣工验收.在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求.当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%.智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测.二、问题1.工程量清单计价应包括哪些组成部分?该工程因设计变更引发工程量变更情况,施工单位应如何处理?2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用?3.指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些?4.智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?5.因变配电所已受电、由业主方运行管理,该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由.6.变压器安装时应注意哪些问题?

单选题

【背景资料】A公司在投标一大型新能源电动汽车厂机电工程建设总承包项目,该项目具备国内铁锂电池行业最先进的工艺和生产技术,该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室及员工休息的生活区和康乐中心,工业厂房主要建设内容包括主体工程:冲压车间、焊接车间、吸塑车间、总装车间;公辅工程:供电系统、给排水系统、空压站、软化水站;储运工程:物流总库.由于该项目是新能源建设项目,在投标答辩过程中,承包商就项目环境生态影响评价做了详细论证,特别对施工期环境影响预测与评价给予高度关注,在绿色施工技术应用方面实现了新的突破,实现“四节一环保”的标准目标,在环境保护方面,采用切实可靠的环境保护技术措施,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标.【问题】1.项目中工程类别不同,既有工业的,又有民用的,建设中应怎样关注?2.简述建设施工中的污染物类型.“四节一环保”的内容有哪些?3.绿色施工要点是什么?4.整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别?说明理由.

单选题

2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题5][简答题]事件4中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?

单选题

2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题4][简答题]事件3中,变压器空载试运行应达到多少小时?试运行中还应记录哪些技术参数?

单选题

2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题3][简答题]分别计算事件2中B公司可以向建设单位索赔的费用和工期

单选题

2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题2][简答题]针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?

单选题

2[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线.建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标.最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程.工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供.施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标.然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求.事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装.[问题1][简答题]按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?

单选题

背景资料:A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务.A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司,而管材和阀门由A公司采购供应.B公司承接的热力管网安装完成后,于2008年8月向业主提出竣工验收并通过.A公司承接住宅小区工程于2009年3月竣工验收合格.事件1:于2008年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,造成热能损失.业主向A公司投诉,并要求承担经济费用,A公司予以拒绝.事件2:于2009年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水,经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝钢管.问题:(1)B公司申请竣工验收的做法是否妥当?说明理由.(2)针对事件1:A公司的做法是否合适?说明理由.(3)针对事件2:出现的材料质量问题,从材料质量控制方面有哪些环节失控?(4)针对事件2:A公司应对该质量问题如何处置?

单选题

机电安装工程回访的方式一般有( ).

单选题

机电安装工程技术性回访有( ).

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