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背景资料:某化工厂检修一套装置,项目部进行了风险评价.针对在设备容器内作业可能发生中毒和窒息、触电的风险,决定采取以下风险削减措施:(1)作业人员佩戴呼吸保护用具;(2)对需进入作业的设备内气体的可燃性及有毒含量每天早上施工前检测一次;(3)罐内行灯照明采用配有漏电保护器的220V电源供电.施工第三天上午10:00,因停电无法作业,下午16:00来电,3名施工人员进入罐内进行明火作业发生爆燃,造成1人死亡,2人烧伤,项目部立即启动应急预案进行抢救.事故后,该施工单位对事故按“四不放过”的原则进行了调查和处理.问题:(1)从风险识别评价的角度来分析事故发生的原因.(2)案例中的风险削减措施有无不妥之处?请说明.(3)针对罐内存在的风险,你认为还应增加哪些措施?
一、背景A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区,罐区主体工程为4台2000m3球形储罐.建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地,A施工单位进行了施工总平面图设计.施工开始后,发生了以下事件:事件一:施工进行到第二台球罐开始焊接球罐壳体.一次,进行焊缝清根,电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物,火势很快发展,使球罐外的帆布焊接防风棚起火.施工人员一面报警,一面自行救火,但打开临时消防栓,没有水,采用施工用水,水量不足,不能控制火势.消防车赶到时,由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞,无法靠近着火点,只得组织人工清障,在清障完成,消防车到达球罐着火处时,防风棚已基本烧光.事件二:工程进程将半,建设单位组织供电系统改造.由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置,必须拆除搬迁.搬迁过程中,库房内材料配件标识被混,以至于尔后出现材料错用现象.事后检查,未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图.二、问题1.施工总平面图设计的原则是什么?2.施工临时用水包括哪些内容,有什么要求?从火灾事件中,指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷.3.对照施工总平面图设计的原则,指出在火灾事件中,在施工总平面图布置中存在的缺陷.4.事件二中,施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?
背景资料:某钢厂新建一座大型冶炼钢厂.其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证.问题:(1)简述本案例中施工组织总设计的步骤.(2)本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些?
一、背景西南安装工程公司承建某商场机电安装工程,由于业主急于开业,经业主同意,西南安装工程公司在没有进行防排烟系统测定和调整,竣工验收后即投入使用.在保修期内,该工程的计算机房由业主供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而漏水,使建筑装修及计算机均遭受损失.为此,业主发生安装工程质量投诉,经查业主供的冷冻水柔性接管产品质量问题,西南安装工程公司安装时亦没有检查,为此双方经协商,确定各自的经济责任,由西南安装工程公司负责返工更换.经返工更换新型柔性接管后,运行正常.鉴于上述产品质量问题,业主向施工单位提出全部更换的要求.二、问题1.接到用户投诉后,施工单位应怎样处理?2.上述产品质量问题发生在保修期内,应怎样处理?用户提出全部更换要求,施工单位应如何响应?经济费用由谁承担?3.由施工单位全部返工更换后,运行正常,应进行什么性质的回访?为什么?4.防排烟系统如何测定和调整?5.材料进场验收有何要求?
背景资料:某施工单位在南方某地承接一低压蒸汽架空外管线工程.根据合同约定,蒸汽管道系统必须在1个月内完成.当时正值梅雨季节,据当地气象部门预报,将有20天左右的连续阴雨.为保证工程进度和工程质量,尤其要保证焊接质量和进度.施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法,从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制.(施工方案启示)问题(1)制定施工方法和操作工艺时有哪些要求?(2)针对本案例,在制定施工方法和操作工艺时具体有哪些要求?(3)在该项目实施过程中,如何保证工程质量控制到位?(4)试针对该项目分析从哪几个方面提出质量预控措施?(5)质量预控方案一般包括哪些内容?
背景资料某施工单位为完成某机电工程项目施工任务,以机械设备的经济原则为指导,在市场上租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装.吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业.一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位.当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装.该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业.钳工班长指挥吊车过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏.与此同时,考虑到该机电工程项目建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点,在组织上,为该工程选派了最有能力的技术负责人,并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等.在技术上,工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制,并要求逐级进行技术交底.【问题】1.施工项目机械设备的选择方法有哪些?2.施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?3.钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?简述原因.4.简述吊车吊装压缩机的事故中,有哪些违反了作业规程?
背景资料:某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m,单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元.该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制订了两套压机吊装方案.第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元.第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日.台.经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%.该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,,加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务.问题1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3.计算每套压机吊装方案的成本费用.4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案?5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
背景资料:建设单位就某工程项目与甲施工单位签订了施工总承包合同.经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位.在合同履行中,发生了如下事件:事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审表”后即予处理:考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了“工程开工报审表”.事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款.乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请.项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证.事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知.甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而甲施工单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任.事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件.建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案.因使用需要,建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的主管道上开口焊接支管,并于2003年10月底正式将该工程投入使用.2005年2月该主管道发生大量泄漏,经监理单位组织检查,确认是焊接支管时焊缝质量有问题所致.建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理.建设行政主管部门对责任单位进行了处罚.问题:(1)指出事件1中建设单位做法的不妥之处,并说明理由.(2)指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,并说明理由.(3)在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?(4)根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,并说明理由.(5)根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由.
背景资料:某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5月~11月.该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8m~30m标高的不同区域内.项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法.为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析,见下表.
汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理.在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换.问题1.根据技术经济分析表,运用综合评价法选定最优的吊装方案.2.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施.3.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?4.指出导向滑轮出现故障可能的原因.5.栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?
背景资料:某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月.因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包.问题:(1)总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?(2)施工组织总设计由谁编制,施工组织总设计中应确定哪些施工方案?(3)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节?(4)桥式起重机的安装已编制了吊装方案,在进行吊装方案交底时,还应考虑哪些问题?
