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【背景资料】A公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用.某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置,以提高产能和产品质量,由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证,包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等.建设单位可行性研究工作完成后,编制了有明确结论的可行性研究报告.上报国家主管部门审批同意后,通过向社会公开招标投标,与A公司签订了建设项目EPC总承包合同.【问题】1.建设单位的可行性研究工作是否达到要求,要求的要点是什么?2.项目的实施阶段应怎样划分?3.根据项目建设实际情况,设计阶段要注意什么问题?说明理由.4.施工图设计的要求应满足什么需要?5.怎样做好建设准备工作?
背景材料:某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行.由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,当时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益.问题:(1)构成工程直接费的主要因素是什么?(2)简述项目成本控制的四个阶段.(3)项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明.(4)简述施工过程项目成本控制的内容.(5)简述质量成本如何控制.
【案例1H420090一4】一、背景A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程,工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程,泵房土建工程已完工,循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担.投标承诺合同工期为9个月.施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重,影响了敷管施工进度计划的实施.二、问题1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别?2.B公司的施工进度计划应怎样编制?3.A公司施工进度计划怎样实施?4.台风影响了循环水管敷设的进度,宜采用什么措施纠正进度偏差?
【案例1H420090一1】一、背景某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭.因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具.该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施.系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了.工程的正常开工.在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求.二、问题1.系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑哪些因素?2.施工过程中有哪些意外因素(自然灾害)的出现会影响工程的进度?3.系统工程公司应与哪些部门或单位协调,才能满足进度要求?4.在施工过程中应如何确认设计图纸的修改?
【案例1H420090一2】一、背景某大剧场由建筑公司承担其项目总承包管理,剧场有地上10层,地下3层.大剧场的机电安装工程由安装公司承包.大剧场的机电工程有给排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统.在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层.设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵、冷却塔等大型设备.安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行预埋和接地施工,主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工,并配合建筑公司编制了工程的施工组织设计.由于大剧场处于闹市中心,设备和材料的进场只能在夜间进行.安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案,经过论证,采用汽车吊进行设备吊装.二、问题1.安装公司编制大剧场机电工程的施工进度计划的应注意哪些要点?2.大剧场设备吊装中如何确定先后程序?3.夜间进场的材料应如何进行验收和确认?4.设备吊装中,对汽车吊的基础应如何处理?
一、背景某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货.制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工.安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天.安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表.在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础验收不合格,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天.制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天.安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成.
二、问题1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3.基础检验工作增加到40天会不会影响总工期?4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由.5.工程按合同工期完成,安装公司应在哪几个工作进行赶工?
9[题干]某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程.由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧.对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修.事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用.事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节.随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划.[问题5][简答题]按工程项目划分施工进度有哪几种类型?
9[题干]某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程.由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧.对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修.事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用.事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节.随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划.[问题4][简答题]事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么?
9[题干]某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程.由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧.对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修.事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用.事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节.随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划.[问题3][简答题]事件二反映施T单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么?
9[题干]某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程.由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧.对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修.事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用.事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节.随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划.[问题2][简答题]事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么?
