8.下列不属于防止产生再热裂纹方法的是( )。

1.背景资料:某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位培训了试运行操作人员,决定组建试运保修班组,拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认:(1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连,短时间内还不具备水压试验的条件。(2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术资料,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。(3)试运行方案:试运行方案已编制完成并报有关单位。(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。(5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等确有保证。项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。问题:(1)指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备,决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确?说明理由。(2)指出项目部对试运行前检查、确认的五方面条件中,有哪几条完全符合单机试运行前必须具备的条件,哪几条不完全具备?不完全符合条件的几条,应补做哪些工作?(3)压缩机单机试运行的目的是什么?未进行质量评定是否可以进行单机试运行?为什么?(4)项目部在试运行的组织和人员方面的准备工作是否符合试运行前必须具备的条件?说明理由。

3.项目部提出变更申请,经现场设计、建设(监理)单位代表签字同意后生效的是()。

1.背景资料:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。问题1.该工程项目目标工期应为多少5c?说明理由。2.事件1一事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

1.背景资料某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅多大件设备,需要较多的大型吊装设备,多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率,保证设备的可靠性,做到合理使用机械并加强机械的维修和保养,项目部制定并严格执行:机械设备使用管理的“i定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。【问题】1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?2.项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?3.如何有效协调组织施工力量,才能既避免安全事故,又提高生产效率?4.施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率?5.机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定?

1.对于临时用电工程,基层公司按照()一次进行定期检查。

1.背景资料:A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。问题(1)外方专家提出的焊工考核和由他们用自已带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?(2)安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?(3)项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容?(4)在吊装喷粉塔20t塔节时,项目部应如何选择汽车吊?(5)对汽车吊的支腿基础应如何处理?

30.室内消火栓由消火栓和()主要部件组成。

5.设备监造月报的内容不包括()。

1.背景资料:某化工厂检修一套装置,项目部进行了风险评价。针对在设备容器内作业可能发生中毒和窒息、触电的风险,决定采取以下风险削减措施:(1)作业人员佩戴呼吸保护用具;(2)对需进入作业的设备内气体的可燃性及有毒含量每天早上施工前检测一次;(3)罐内行灯照明采用配有漏电保护器的220V电源供电。施工第三天上午10:00,因停电无法作业,下午16:00来电,3名施工人员进入罐内进行明火作业发生爆燃,造成1人死亡,2人烧伤,项目部立即启动应急预案进行抢救。事故后,该施工单位对事故按“四不放过”的原则进行了调查和处理。问题:(1)从风险识别评价的角度来分析事故发生的原因。(2)案例中的风险削减措施有无不妥之处?请说明。(3)针对罐内存在的风险,你认为还应增加哪些措施?