1.【案例1H420100一4】一、背景某变压器厂装配车间为全钢结构厂房,跨度为28m,长180m,轨道中心跨距为22m,轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程,起重机自重175.8t,安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案,已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况,定出各评价的权重及方案的评分值见下表。二、问题1.对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容?2.用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。3.起重机安装调试后,建设单位是否可以立即使用?说明理由。4.指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书?

1.背景资料某输变电工程公司在浙江省经竞标,获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目,设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购,此外该输变电工程公司采用固定总价实施承包。在施工过程中发生了一系列问题:其一,输电线路架设过程中,与有3户人家的村民就赔偿原则发生矛盾,影响了工期。其二,针对工期的影响,该输变电工程公司及时向建设单位提出工期和相应费用索赔,但遭到建设单位拒绝。其三,在输电线路施]二中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突。其四,项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦,变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾,交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧,整个工程施工过程矛盾不断,工期延误,给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。【问题】1.电力设施与农民家舍互相妨碍时处理的原则有哪些?2.根据本案例,施工单位应与哪些部门和单位进行沟通协调?3.施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦?4.本案例中,施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题?5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?

18.反映锅炉工作强度的指标是(),其数值越大,表示传热效果越好。

1[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题2][简答题]是否延误工期?说明理由。调整进度计划内容有哪些?

1.在安全防范工程的施工中,安全防范设备检验检测后的紧后程序是()。

4[题干]A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程,工期很紧,而且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利的完成了任务。专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下: [问题1][简答题]在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序(或A级质量控制点)?

5.机电安装工程保修期自( )之日起计算。

9.停工待检( )点应包括()。

1.背景资料:某电建公司通过招投标承揽到一座2×100MW火力发电厂的主体工程安装项目。该安装工程在整个发电厂建设项目中属于其中的一项单位工程,该电建公司将其中的非标制作工程、通风工程等分部工程分包给某机械制造厂和一些专业承包单位。各专业工程陆续开展工程质量检查、验收与评定。问题:(1)质量检验的方法有哪几种?(2)各分项、分部工程质量检验评定的程序是什么?(3)在工程质量管理上,本案例分包单位与总包单位的关系是什么?(4)质量检验的原则是什么?质量检验评定的依据是什么?(5)本案例施工质量的检查验收内容包括哪些?

1.【背景资料】A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1:A公司因(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30d,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5d,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5d,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10d。事件2:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。事件3:负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备噪声超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2.A公司除自身的风险外还有哪些风险?3.针对事件1,计算工期索赔和费用索赔。4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由。可怎么协调处理。5.简述机电设备负荷试运行应达到的条件。