1.背景资料:某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5月~ll月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8m~30m标高的不同区域内。项目经理部经过认真研究,制定了吊装方案。汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。工程完工后,建设单位进行了负荷试运行。问题:1.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。2.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?3.指出导向滑轮出现故障可能的原因。4.在本安装工程中,成本控制的重点是什么?应采取哪些措施?5.合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?

5.下列管理费用中,属于固定成本的是()。

1.电梯监督检验合格,并获得()后,才可按规定办理交工验收手续。

1.【背景资料】某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程,合同约定,钢结构主题材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架,跨度30m,上弦为弧线形,下弦为水平线,下弦安装标杆高为21m。单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划,为此监理工程师要求整改。【问题】1.除厂房钢结构安装外,至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2.通过计算吊装载荷,说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3.事件二中,施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?4.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做那些改进?

22.变压器的主要参数有()。

1.电动机的干燥处理的方法有()。

1.【案例1H420050一5】一、背景某石化工程建设公司,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定,由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购,EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲,设置了监造的监督点,采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造,比较顺利地完成了监造任务。EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后,EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。进入站场设备安装阶段,由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。二、问题1.业主和EPC总承包商针对各自的采购对象,采取的合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?2.进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避?3.设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么?4.EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些?5.EPC承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险?

32.下列关于光伏发电特点说法错误的是()。

7.机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括()。

1.背景资料:某炼油厂改扩建工程经过招标,分别委托甲、乙、丙三家施工单位进行装置区土建工程、安装工程和生活区新增两栋住宅楼建设工程,在施工过程中发生了以下事件:(1)乙施工单位从业主仓库领取350Kg特殊保温材料用于工程,因施工力量和现场限制,当天只用了200Kg,当天夜里下起了大雨,剩余150Kg材料全部淋湿,第二天监理公司根据技术要求,下发了剩余150Kg材料停用通知单,并要求乙单位及时清理出现场并承担损失责任,乙单位以施工合同中未包括主材费为由,拒不承担损失(2)丙施工单位施工的两栋楼房因工期紧,丙施工单位一天24小时不间断施工,工程垃圾未及时清理,引起周围居民强烈不满,环保部门下令立即停工,清理垃圾并且规定晚上11:OO至次日7:00不得施工,因工期紧且延迟工程交付使用要扣罚工程款,丙单位没有执行环保部门的规定。问题:(1)乙单位以施工合同中未包括主材费为由,拒不承担损失。乙单位的做法合理吗?为什么?(2)丙单位没有执行环保部门的规定,问丙单位的做法合理吗?为什么?