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某写字楼工程,剪力墙结构.结构工程已经施工完毕,并且抹灰工序已经基本完成.此时设计对外墙装修进行了修改,在剪力墙的外侧增设点式玻璃幕墙,做需在剪力墙上安装后埋件,安装后土建再对其进行处理.后续施工过程中发生了以下事件:事件一:监理工程师对幕墙生产车间进行检查时,工人正在进行结构胶注胶生产工序,情况如下:(1)室温为25℃,相对湿度为50%;(2)清洁注胶基材表面的清洁剂为二甲苯,用白色棉布蘸入溶剂中吸取溶剂,并采用“一次擦”工艺进行清洁;(3)清洁后的基材一般在1h内注胶完毕;(4)从注胶完毕到现场安装其间隔为一周.事件二:在玻璃幕墙与每层楼板之间填充了防火材料,并用1.5mm的铝板固定.为了便于通风,防火材料与玻璃之间留有3mm的间隙.事件三:玻璃幕墙验收时施工单位提交了下列资料:(1)设计图纸、计算报告、设计说明、相关设计文件;(2)材料、配件、附件及组件的产品合格证书、质量保证书、复验报告;(3)进口材料的检验检疫证明;(4)隐蔽工程验收文件;(5)幕墙物理性能检验报告;(6)幕墙部分及分项检验记录;(7)外观质量评定表;(8)幕墙工程出厂合格证.问题:1.背景资料中,安装后埋件前要对剪力墙处该部位做何种处理?后埋件安装完毕后要做哪些方面的检查和处理?2.施工单位提供的竣工验收资料的内容是否齐全?如果不齐全,还需要补充什么?3.注胶工序的工艺是否合理?说明理由.4.防火材料的填充工艺是否合理?如有不妥的地方应该如何处理?
某装饰公司作为分包商实施某部委办公大楼的装饰装修工程,由于总承包单位的外用电梯急于退场,经监理工程师及总承包单位同意,在办公楼六层抢先砌筑完毕一间大会议室后将其设置为临时材料库房,提前将部分装饰装修材料倒运至临时库房内存放.同一楼层其他部位此时正进行砌筑与抹灰作业.库房内楼面上堆放有水泥,由于瓷砖后进场,墙面瓷砖暂放在水泥上;木门套及复合木地板堆置另一侧墙边;吊顶用纸面石膏板整齐码放在木地板上面;墙面漆、木器漆置于库房中央;各种电线电缆置于油漆桶上码放整齐;铝合金窗框最后进场,门边靠墙竖立,玻璃窗扇靠窗框放置.由于库房刚砌筑完毕,监理工程师认为放置在内的水泥很有可能会受潮,对其质量提出疑义,但该批水泥进场时间不长,经查水泥出厂合格证上生产日期,距检查日期还不到2个月.问题:1.背景中所涉及材料哪些需要强制复试?应分别复试哪些项目?2.指出临时材料库房中材料保管存在的问题?3.简述材料存放、保管的基本原则.4.监理工程师提出的水泥质量疑义问题,应如何处理?
某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同.施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方自行采购.施工过程中,发生如下事件:事件一:施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,施工单位通知监理工程师进行进场检验.检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好.监理工程师要求清退出场.事件二:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同.厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用.承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用.问题:1.事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由.2.事件二中,业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由.3.简述材料质量控制的要点,材料质量控制的内容都有哪些?4.事件二中,厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由.
某地下车库工程,地下4层,地上局部两层,由于地下室埋深较深,对防水的要求比较高,地下室底板及外墙均采用C30P12的防水混凝土,并通过外防外贴法附加两层4mm+4mm的SBS卷材防水层.基坑肥槽回填时,回填土由两处取土场外购,一处土质为砂土,一处为粉质黏土,回填施工时控制其含水量均为13.2%±1.5%.地上部分设计有局部下沉广场,广场中庭设计有一铝合金骨架隐框玻璃幕墙阳光房,拟采用单层镀膜中空玻璃.问题:1.本案例中地下室外墙混凝土质量检查应主要控制哪些方面的内容?2.本案例中,关于SBS卷材及其防水施工主要控制哪些方面的内容?3.基坑回填土施工时,两处取土场的回填土的含水量是否合适?基坑回填土施工时,除了检查含水量外,还应检查哪些项目?4.铝合金型材现场检验哪些内容?中空玻璃质量检查主要有哪些要求?
背景资料某新建职业技术学校工程,由教学楼、实验楼、办公楼及3栋相同的公寓楼组成,均为钢筋混凝土现浇框架结构,合同中有创省优质工程的目标.施工单位中标进场后,项目部项目经理组织编制施工组织设计.施工部署作为施工组织设计的纲领性内容,项目经理重点对“重点和难点分析”“四新技术应用”等方面进行详细安排,要求为工程创优策划打好基础.施工组织设计中,针对3栋公寓楼组织流水施工,各工序流水节拍参数见表1.表1流水施工参数表绘制流水施工横道图1-1如下,核定公寓楼流水施工工期满足整体工期要求.图1-1流水施工横道图办公楼后浇带施工方案的主要内容有:以后浇带为界,用快易收口网进行分割;含后浇带区域整体搭设统一的模板支架,后浇带两侧混凝土浇筑完毕达到拆模条件后,及时拆除支撑架体实现快速周转;预留后浇带部位上覆多层板防护防止垃圾进入;待后浇带两侧混凝土龄期均达到设计要求的60天后,重新支设后浇带部位(两侧各延长一跨立杄)底模与支撑,浇筑混凝土,并按规范要求进行养护.监理工程师认为方案存在错误,且后浇带混凝土浇筑与养护描述不够具体,要求施工单位修改完善后重新报批.外墙保温采用EPS板薄抹灰系统,由EPS板、耐碱玻纤网布、胶粘剂、薄抹灰面层、饰面涂层等组成,其构造图1-2如下.【问题】1.除背景材料中提及的“重点和难点分析”“四新技术应用”外,施工部署的主要内容还有哪些?2.写出流水节拍参数表中:A、C对应的工序关系,B、D对应的时间.3.指出办公楼后浇带施工方案中的错误之处,后浇带混凝土浇筑及养护的主要措施有哪些?4.分别写出1-2中数字代号所示各构造做法的名称.
背景资料:某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积24万m²,钢筋混凝土框架剪力墙结构,M公司总承包施工.事件一:M公司编制了施工进度计划网络图,如图3所示:事件二:M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变.事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变.原计划各工作相关参数见表3.表3相关参数表事件四:M公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术,以加快进度,提高工程量和安全生产水平.【问题】1.写出事件一中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期.2.写出事件二中,M公司修改后的进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期.3.事件三中,从赶工费用最优的角度考虑,写出应压缩的工作项,每项工作压缩天数,列式计算所需赶工费用(元).4.在进行工期优化时,选择优化对象,应考虑哪些因素?5.事件四中,四新技术,是指哪四个方面的内容?
某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示.由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整.工作G完成后,由于建设单位变更施工图纸,使工作Ⅰ停工待图2个月.但建设单位要求仍按原合同工期完工,施工单位向建设单位索赔Ⅰ工作赶工费用3万元(已知工作Ⅰ赶工费每月1.5万元)
问题:1.绘出调整后的网络进度计划图.2.如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间?并说明理由.3.为减少机械闲置,工作C应如何安排?并说明理由.4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由.
某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼,以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工.已知:(1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程:土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土,四个施工过程流水节拍均为2周.(2)地上部分有三个施工过程:主体结构、装饰装修、室外工程,三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周.问题:1.地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式?并计算流水施工工期.2.地上工程适合采用何种形式的流水施工形式?并计算流水施工工期.3.如果地上、地下均采用相适合的流水施工组织方式,现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,各施工过程间均没有间歇时间,计算最大限度搭接时间.4.试按第3问的条件绘制流水施工进度计划,并计算总工期.
已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示.
问题:1.根据上表绘制网络计划图.2.计算总工期,以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF).3.写出关键线路(工作表示或节点表示).
某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,编制双代号时标网络图,并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线,如下图所示:
在工程施工过程中发生以下事件:事件一:施工单位施工至工作H时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月.经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元.建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求.事件二:施工单位施工至Ⅰ工作时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元.同时造成持续时间延长2个月.施工单位提出了工期、费用索赔要求.问题:1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况.2.根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划.3.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立,并分别说明理由.4.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响),并分别说明理由.
