A、 混凝土结构出现宽度大于0.3mm的裂缝,分析研究后不影响结构的安全和使用
B、 某公路桥梁工程预应力拉张系数远低于规定值
C、 某一结构构件材料强度不足,但进行复核验算后能满足设计要求
D、 混凝土结构表面出现蜂窝、麻面
E、 混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm
答案：AD
解析：解析:2021教材P180页 当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺 陷,但经过返修后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取 返修处理的方法。
A、 混凝土结构出现宽度大于0.3mm的裂缝,分析研究后不影响结构的安全和使用
B、 某公路桥梁工程预应力拉张系数远低于规定值
C、 某一结构构件材料强度不足,但进行复核验算后能满足设计要求
D、 混凝土结构表面出现蜂窝、麻面
E、 混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm
答案：AD
解析：解析:2021教材P180页 当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺 陷,但经过返修后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取 返修处理的方法。
A. 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C. 施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D. 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E. 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
解析：解析:2021教材P6页对于选项A,施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任;对于选项C,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成;但有时施工总承包管理方也想承担部分具体工程的施工,它也可以参加这部分工程的投标,通过竞争取得任务;对于选项D,一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订;其他两个选项的说法正确。
A. 决策阶段的工作
B. 实施阶段的工作
C. 设计准备阶段的工作
D. 施工阶段的工作
解析：解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决定阶段。
A. 措施项目费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动
B. 采用综合单价计算的项目设计费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价
C. 按单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整
D. 安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动
解析：解析:2021教材P84页拟实施的方案经发承包双方确认后执行,并应按照下列规定调整措施项目费:(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动;(2)采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价;(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以公式得出的承包人报价浮动率计算。
A. 组织协调
B. 施工质量
C. 建设工期
D. 施工方案
E. 建设资金使用
解析：解析:2021教材P41页建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A. 收集与施工风险有关的信息
B. 确定风险因素
C. 分析风险因素发生的概率
D. 分析各种风险的损失量
E. 编制施工风险识别报告
解析：解析:2021教材P40页1.风险识别的任务是识别施工安全存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工分项有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
A. 自由时差最小
B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
C. 持续时间最长
D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
解析：解析:2021教材P141页,关键工作和关键线路的确定(1)关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间;或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间,故D项表达的就是总时差最小的工作。
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C. 密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
解析：解析:2021教材P100页A属于技术措施;B属于组织措施;C属于合同措施;D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施。
A. 全套总包合同供分包人査阅
B. 合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担
C. 与监理公司签订的合同
D. 与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
解析：解析:2021教材P244页 承包人的工作:(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A. 企业法定代表人
B. 项目经理
C. 项目总工程师
D. 总监理工程师
解析：解析:2021教材P35页项目经理对施工承担全面管理的责任
A. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C. 可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
D. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理的合同价格:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价 。
