A、 三天
B、 五天
C、 七天
D、 十天
答案:A
解析:解析:2021教材P183页建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
A、 三天
B、 五天
C、 七天
D、 十天
答案:A
解析:解析:2021教材P183页建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
A. 工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少
B. 工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少
C. 工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少
D. 工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少
解析:解析:2021教材P258页 在合同跟踪的对象中,承包的任务包括工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少。
A. 确保工程建设质量
B. 加快工程建设速度
C. 提高工程建设水平
D. 充分发挥投资效益
解析:解析:2021教材P40页我国推行建设工程监理制度的目的:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。
A. 辅助设备
B. 工程设备
C. 拟投入使用的设备
D. 运输设备
解析:解析:2021教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
A. 300
B. 320
C. 330
D. 350
解析:解析:2021教材P55页(2)大修理费计算公式如下:台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用总台半数。耐用总台班就是机械使用的总台班数。3×25/(250×10)=0.03。
A. 承包人
B. 发包人
C. 发包人与承包人共同协商
D. 监理人与承包人共同协商
解析:解析:2021教材P237页 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。承包人应协助发包人办理上述手续。
A. 经监理人确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷
B. 因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工
C. 影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果不合格
D. 承包人在隐蔽工程隐蔽前通知监理人验收,但是监理人因故未去验收。验收后监理人要求的对隐蔽工程的重新检验,检验结果合
E. 由于承包人原因造成的工程停工
解析:解析:2021教材P235页 承包人应按合同约定以及监理人的指示,实施、完成全部工程,并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外,承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品,并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。A选项,施工进度计划是由施工单位进行编制,监理负责审核,施工单位负主要责任,A正确。B错误,监理方拖延过错,施工方不承担责任。C正确,检查情况不合格,施工方必须承担相应责任和损失。D错,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担货此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。E正确,承包人原因。
A. 调整成本管理的方法
B. 规范进度检查的工作流程
C. 强化合同索赔工作
D. 采用先进的施工机械
E. 落实赶工所需资金
解析:解析:2021教材P28页 项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、分工、工作流程的是组织措施;涉及管理方法、手段、合同管理的是管理措施;涉及资金、经济激励的是经济措施;涉及技术、施工方案、施工机械的是技术措施。
A. 物价上涨
B. 施工原因
C. 客观原因
D. 业主原因
解析:解析:2021教材P115页一般来说,产生费用偏差的原因有:1.物价上涨2.设计原因3.业主原因4.施工原因5.客观原因。其中客观原因包括:自然因素、基础处理、社会原因、法规变化及其他
A. 以采购方收货戳记的日期为准
B. 以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C. 以供货方发运产品时,承运单位签发的日期为准
D. 以供货方向承运单位提出申请的日期为准
解析:解析:2021教材P250页,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 分析存在的风险因素
B. 确定识别出的风险的等级
C. 向保险公司投保
D. 对识别出的风险进行监控
解析:解析:2021教材P40页风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。题中A属于风险识别。C属于风险响应。D项属于风险控制。