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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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28.政府对施工质量实施监督管理的主要方式是()。

A、 质量监督机构的强制监督

B、 行政监管与强制监督

C、 建设主管部门的行政监管

D、 行政监管与行政执法

答案:A

解析:解析:2021教材P181页由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量进行监督管理。

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44.施工质量事故报告和调查处理的工作,包括:①事故调查;②制订事故处理的方案;③事故的原因分析;④提交事故处理报告;⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-0a00-c0f5-18fb755e8800.html
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65.施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,()可以向施工项目经理追究经济责任。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-3db0-c0f5-18fb755e8819.html
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75.下列各项不属于施工安全检查方式的是()。
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113.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中错误有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-a9f0-c0f5-18fb755e880a.html
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27.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人应在(),向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-b028-c0f5-18fb755e8814.html
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15.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的()文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4d50-c0f5-18fb755e8805.html
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78.安全事故处理的原则为“四不放过”,即()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-7b38-c0f5-18fb755e880e.html
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43.在施工过程中收集组成工程质量的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制,编制质量控制的()报告。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-35e0-c0f5-18fb755e8807.html
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40.下列方法中,可以用来制定人工定额的方法有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-5360-c0f5-18fb755e8818.html
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81.关于施工总承包特点的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-ac40-c0f5-18fb755e8803.html
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28.政府对施工质量实施监督管理的主要方式是()。

A、 质量监督机构的强制监督

B、 行政监管与强制监督

C、 建设主管部门的行政监管

D、 行政监管与行政执法

答案:A

解析:解析:2021教材P181页由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量进行监督管理。

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相关题目
44.施工质量事故报告和调查处理的工作,包括:①事故调查;②制订事故处理的方案;③事故的原因分析;④提交事故处理报告;⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。

A.  ①②③④⑤

B.  ①②③⑤④

C.  ②①③④⑤

D.  ①③②⑤④

解析:解析:2021教材P179页 施工质量事故发生后,按照上述建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。施工质量事故处理的一般程序:1.事故调查;2.事故的原因分析;3.制订事故处理的方案;4.事故处理;5.事故处理的鉴定验收;6.提交处理报告。

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65.施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,()可以向施工项目经理追究经济责任。

A.  监理单位

B.  政府质量监督部门

C.  建设单位

D.  施工企业

解析:解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-3db0-c0f5-18fb755e8819.html
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75.下列各项不属于施工安全检查方式的是()。

A.  定期和不定期安全检查

B.  专业性安全检查

C.  季节性安全检查

D.  政府部门检查

解析:解析:2021教材P200页安全检查的方式。检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后安全检查,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。

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113.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中错误有()。

A.  多个终点节点

B.  多个起点节点

C.  工作代号重复

D.  不符合给定逻辑关系

E.  节点编号有误

解析:解析:2021教材P138页1和2两个起点节点,所以选项B符合题意;按照图中的表示,G的紧后工作为J,没有I,不符合给定的逻辑关系,所以D符合题意;节点:箭尾节点的编号小于其箭头节点编号,图中6—5错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-a9f0-c0f5-18fb755e880a.html
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27.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人应在(),向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。

A.  收到中标通知书后28天内

B.  工程开工前14天内

C.  接到开工通知后7天内

D.  接到开工通知后28天内

解析:解析:2021教材P236页 承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-b028-c0f5-18fb755e8814.html
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15.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的()文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

A.  施工组织设计

B.  风险管理计划

C.  技术标准设计

D.  工程设计

解析:解析:2021教材P41页建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4d50-c0f5-18fb755e8805.html
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78.安全事故处理的原则为“四不放过”,即()。

A.  事故原因没有查清不放过

B.  责任人员没有受到处理不放过

C.  职工群众没有受到教育不放过

D.  不向上级提交书面事故报告不放过

E.  防范措施没有落实不放过

解析:解析:2021教材P210页施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则:(1)事故原因没有查清不放过;(2)责任人员没有受到处理不放过;(3)职工群众没有受到教育不放过;(4)防范措施没有落实不放过。

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43.在施工过程中收集组成工程质量的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制,编制质量控制的()报告。

A.  旬、月、季和年度

B.  日、旬、月、季

C.  日、旬、半年和年度

D.  月、季、半年和年度

解析:解析:2021教材P30页 在施工过程中则应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制,编制质量控制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较,如发现质量的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

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40.下列方法中,可以用来制定人工定额的方法有( )。

A.  技术测定法

B.  比较类推法

C.  经验估计法

D.  理论计算法

E.  统计分析法

解析:解析:2021教材P60页制定人工定额的常用方法有四种,即选项中的A、B、C、E。理论计算法是用来确定材料净用量的,故答案D不合题意。

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81.关于施工总承包特点的说法,正确的是()。

A.  施工可以在项目设计阶段未结束前进行,缩短建设周期

B.  施工总承包合同一般只实行单价合同

C.  业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

D.  项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

解析:解析:2021教材P223页 施工总承包的特点:1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。2.进度控制(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利;(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制,项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理,业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。

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