A、 质量监督机构的强制监督
B、 行政监管与强制监督
C、 建设主管部门的行政监管
D、 行政监管与行政执法
答案:A
解析:解析:2021教材P181页由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量进行监督管理。
A、 质量监督机构的强制监督
B、 行政监管与强制监督
C、 建设主管部门的行政监管
D、 行政监管与行政执法
答案:A
解析:解析:2021教材P181页由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量进行监督管理。
A. ①②③④⑤
B. ①②③⑤④
C. ②①③④⑤
D. ①③②⑤④
解析:解析:2021教材P179页 施工质量事故发生后,按照上述建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。施工质量事故处理的一般程序:1.事故调查;2.事故的原因分析;3.制订事故处理的方案;4.事故处理;5.事故处理的鉴定验收;6.提交处理报告。
A. 监理单位
B. 政府质量监督部门
C. 建设单位
D. 施工企业
解析:解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
A. 定期和不定期安全检查
B. 专业性安全检查
C. 季节性安全检查
D. 政府部门检查
解析:解析:2021教材P200页安全检查的方式。检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后安全检查,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。
A. 多个终点节点
B. 多个起点节点
C. 工作代号重复
D. 不符合给定逻辑关系
E. 节点编号有误
解析:解析:2021教材P138页1和2两个起点节点,所以选项B符合题意;按照图中的表示,G的紧后工作为J,没有I,不符合给定的逻辑关系,所以D符合题意;节点:箭尾节点的编号小于其箭头节点编号,图中6—5错误。
A. 收到中标通知书后28天内
B. 工程开工前14天内
C. 接到开工通知后7天内
D. 接到开工通知后28天内
解析:解析:2021教材P236页 承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。
A. 施工组织设计
B. 风险管理计划
C. 技术标准设计
D. 工程设计
解析:解析:2021教材P41页建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A. 事故原因没有查清不放过
B. 责任人员没有受到处理不放过
C. 职工群众没有受到教育不放过
D. 不向上级提交书面事故报告不放过
E. 防范措施没有落实不放过
解析:解析:2021教材P210页施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则:(1)事故原因没有查清不放过;(2)责任人员没有受到处理不放过;(3)职工群众没有受到教育不放过;(4)防范措施没有落实不放过。
A. 旬、月、季和年度
B. 日、旬、月、季
C. 日、旬、半年和年度
D. 月、季、半年和年度
解析:解析:2021教材P30页 在施工过程中则应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制,编制质量控制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较,如发现质量的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
A. 技术测定法
B. 比较类推法
C. 经验估计法
D. 理论计算法
E. 统计分析法
解析:解析:2021教材P60页制定人工定额的常用方法有四种,即选项中的A、B、C、E。理论计算法是用来确定材料净用量的,故答案D不合题意。
A. 施工可以在项目设计阶段未结束前进行,缩短建设周期
B. 施工总承包合同一般只实行单价合同
C. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
D. 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
解析:解析:2021教材P223页 施工总承包的特点:1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。2.进度控制(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利;(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制,项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理,业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。