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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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23.根据我国的相关规定,建设工程质量监督机构实施监督检查时,有权采取下列措施()

A、 对差劣工程开具临时收缴资质证书通知单

B、 对参加各方的违法行为进行刑事处罚

C、 不能收取建设工程质量监督费

D、 发现有影响工程质量的问题时,责令改正

答案:D

解析:解析:2021教材P183页有权采取以下措施,一共是有3条:有权采取的措施要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料进入被检查单位的施工现场进行检查

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51.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天,说明工作M的实际进度()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9280-c0f5-18fb755e880a.html
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18.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-39c8-c0f5-18fb755e8815.html
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3.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-43c0-c0f5-18fb755e8814.html
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11.根据《标准施工招标文件》,招标工程以()为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2868-c0f5-18fb755e8800.html
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42.招标信息的修正要遵循的原则中不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-a858-c0f5-18fb755e8803.html
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70.某建设工程项目施工前,设计方制定了钢结构深化设计工作流程,该程序属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2258-c0f5-18fb755e8807.html
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59.承包商索赔成立应具备的权利条件有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-e2f0-c0f5-18fb755e881a.html
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60.工程量清单中综合单价的构成中包括下列选项中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2480-c0f5-18fb755e8810.html
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71.关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-16a0-c0f5-18fb755e8807.html
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1.施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-d350-c0f5-18fb755e8807.html
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单选题
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)

23.根据我国的相关规定,建设工程质量监督机构实施监督检查时,有权采取下列措施()

A、 对差劣工程开具临时收缴资质证书通知单

B、 对参加各方的违法行为进行刑事处罚

C、 不能收取建设工程质量监督费

D、 发现有影响工程质量的问题时,责令改正

答案:D

解析:解析:2021教材P183页有权采取以下措施,一共是有3条:有权采取的措施要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料进入被检查单位的施工现场进行检查

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相关题目
51.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天,说明工作M的实际进度()。

A.  拖后5天,影响工期2天

B.  拖后2天,影响工期2天

C.  拖后3天,影响工期2天

D.  拖后2天,影响工期1天

解析:解析:2021教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天,现在变成了-2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。

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18.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,()。

A.  指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

B.  执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

C.  对工程项目施工进行有效控制

D.  以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同

解析:解析:2021教材P33页项目经理应在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子。(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。(4)选择施工作业队伍。(5)进行合理的经济分配。(6)企业法定代表人授权的其他管理权力。

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3.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。

A.  相关比率法

B.  构成比率法

C.  静态比率法

D.  动态比率法

解析:解析:2021教材P121页动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方式。

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11.根据《标准施工招标文件》,招标工程以()为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。

A.  投标截止日前28天

B.  合同签订前28天

C.  招标截止日前28天

D.  合同备案前28天

解析:解析:2021教材P77页招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日

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42.招标信息的修正要遵循的原则中不包括()。

A.  完整

B.  时限

C.  形式

D.  全面

解析:解析:2021教材P228页 招标信息的修正需要遵循的原则有:时限、形式和全面。

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70.某建设工程项目施工前,设计方制定了钢结构深化设计工作流程,该程序属于()

A.  成本控制工作流程组织

B.  管理工作流程组织

C.  信息处理工作流程组织

D.  物质流程组织

解析:解析:2021教材P22页施工管理的工作流程组织(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

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59.承包商索赔成立应具备的权利条件有( )。

A.  造成费用增加或工期损失数额较大,超出了正常的承受范围

B.  索赔费用计算正确,并且容易分税

C.  与合同时间,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.  造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.  承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

解析:解析:2021教材P262页 索赔成立应该同时具备以下三个前提条件:1.与合同时间,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;2.造成费用增加或工期损失的原因。按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

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60.工程量清单中综合单价的构成中包括下列选项中的()。

A.  措施项目费

B.  管理费

C.  规费和税金

D.  风险费用

解析:解析:2021教材P64页 《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。

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71.关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是()。

A.  一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调

B.  一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C.  业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任

D.  业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

解析:解析:2021教材P6页(1)一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施T总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

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1.施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。

A.  某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标

B.  对降低工程造价有利

C.  多数情况下,由业主方与分包方直接签约

D.  各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责

E.  多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,降低了业主方的风险

解析:解析:2021教材P226页 1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利;(3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业王承担的风险之一(4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。

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