A、 领导作用
B、 以顾客为关注焦点
C、 持续改进
D、 全员参与
答案：D
解析：解析:2021教材P159页 全员积极:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件
A、 领导作用
B、 以顾客为关注焦点
C、 持续改进
D、 全员参与
答案：D
解析：解析:2021教材P159页 全员积极:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件
A. 施工单位质量部门
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 政府质量监督部门
解析：解析:2021教材P238页 经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后,承包人应通知监理人在约定的期限内检查。
A. 一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B. 施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C. 施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
解析：解析:2021教材P226页 一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。
A. 单位工程施工组织设计
B. 施工组织总设计
C. 分部(分项)工程施工组织设计
D. 单项工程施工组织设计
解析：解析:2021教材P25页作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。
A. 绘制信息处理流程图
B. 确定信息管理的任务
C. 信息处理平台的建立与运行维护
D. 确定工程档案管理制度
解析：解析:2021教材P278页 信息管理手册的主要内容:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 总价
D. 单价
解析：解析:2021教材P252页 单价合同的特点是单价优先,当总价与单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
A. 竞争性成本管理
B. 指导性成本管理
C. 实施性成本管理
D. 战略性成本管理
解析：解析:2021教材P102页三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
B. 人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
C. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
D. 分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析：解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
A. 拖线板挂锤吊线检查
B. 铁锤敲击检查
C. 留置试块试验检查
D. 超声波探伤检查
解析：解析:2021教材P163页 常用的无损检测方法有超声波探伤、x射线探伤、γ射线探伤等。
A. ①②③④⑤⑥
B. ④⑤⑥②①③
C. ③④⑤⑥①②
D. ④⑤⑥①②③
解析：解析:2021教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。
A. 工程量优先
B. 总价优先
C. 单价优先
D. 风险均摊
解析：解析:2021教材P252页 但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
