A、 建立质量信息系统和明确工作任务
B、 建立健全各级组织和工作制度
C、 明确工作任务和建立工作制度
D、 建立健全各级组织和明确工作任务
答案:C
解析:解析:2021教材P158页 工程项目质量保证体系。工程项目质量保证体系中的工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
A、 建立质量信息系统和明确工作任务
B、 建立健全各级组织和工作制度
C、 明确工作任务和建立工作制度
D、 建立健全各级组织和明确工作任务
答案:C
解析:解析:2021教材P158页 工程项目质量保证体系。工程项目质量保证体系中的工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
A. 新材料的试验费
B. 对构件进行破坏性试验的费用
C. 建设单位委托检测机构进行检验的费用
D. 对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用
解析:解析:2021教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检査所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付。
A. 统计核算只可以用货币计量
B. 统计核算需要利用会计核算资料和业务核算资料
C. 业务核算的范围比会计、统计核算要广
D. 会计核算主要是价值核算
E. 业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施调整
解析:解析:2021教材P117页会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
解析:解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施如下:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。
A. 采取相应风险对策
B. 确定风险因素
C. 分析各种风险因素发生的概率
D. 分析各种风险的损失量
E. 确定各种风险的风险等级
解析:解析:2021教材P40页风险评估包括以下工作:(1)分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量;(3)确定各种风险的风险量和风险等级。
A. 设计
B. 决策
C. 设计准备
D. 施工
解析:解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段中“编制项目建议书”属于项目决策阶段。
A. 项目经理
B. 质量员
C. 监理工程师
D. 项目技术负责人
解析:解析:2021教材P165页 凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可
A. 项目管理实施规划
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A. 总承包者
B. 总组织者
C. 总投资者
D. 总协调者
E. 总指挥者
解析:解析:2021教材P33页施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,他所承担的管理任务不仅仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成。
A. 专业技术负责人
B. 监理工程师
C. 项目经理
D. 总监理工程师
解析:解析:2021教材P41页经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际进度超前
C. 已完工程实际费用>已完工作预算费用
D. 计划工作预算费用>已完工作实际费用
解析:解析:2021教材P112页 1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。