73.工程的固定性特点,决定了工程项目对()的特殊要求。

解析：解析:2021教材P128页在项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

解析：解析:2021教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

解析：解析:本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本步骤包括:(1)施工成本目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;(3)调整施工成本目标。

解析：解析:2021教材P158页 质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本鉴定成本、内部损失成本、和外部损失成本;而外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。

解析：解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制程序(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种的工程量;(3)确定施工总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

解析：解析:2021教材P131页施工进度计划的类型,建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的权限。【选项分析】参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

解析：解析:2021教材P289页 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检査记录相关内容应齐全并均符合规范规定的要求。

解析：解析:2021教材P178页 1.质量事故的实况资料。有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像。2.有关的合同文件包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。3.有关的技术文件和档案主要是有关的设计文件(如施工图纸和技术说明)、与施工有关的技术文件、档案和资料(如施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明资料、现场制备材料的质量证明资料、质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等)。4.相关的建设法规。