A、 自然环境因素
B、 施工质量管理环境因素
C、 技术环境因素
D、 作业环境因素
答案：D
解析：解析:2021教材P154页施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护措施、施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
A、 自然环境因素
B、 施工质量管理环境因素
C、 技术环境因素
D、 作业环境因素
答案：D
解析：解析:2021教材P154页施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护措施、施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 经济措施
解析：解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的纠偏措施(1)组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
A. 确保工程质量
B. 确保经济效益
C. 确保施工进度计划
D. 确保投资限额
解析：解析:2021教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
A. 项目经理
B. 专职安全生产管理人员
C. 企业法定代表人
D. 项目负责人
解析：解析:2021教材P190页,施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 总进度规划
B. 设计进度计划
C. 项目子系统进度计划
D. 施工进度计划
E. 业主方项目实施进度计划
解析：解析:2021教材P129页由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
A. 风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程
B. 风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求
C. 风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作
D. 风险管理的工作流程为:风险分析→风险识别→风险控制→风险转移
解析：解析:2021教材P39页风险管理正确的工作流程是:风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。
A. 业主只需与一个施工总承包单位签约,合同管理工作量大大减小
B. 业主的组织和协调工作量大大减小
C. 业主要在最后一份合同签订后才知道总造价,不利于投资控制
D. 建设周期可能比较长,不利于进度控制
E. 合同交互界面比较多,不利于项目的质量控制
解析：解析:2021教材P223页,施工总承包的特点:合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。2.进度控制:(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。
A. 设计单位的要求
B. 施工合同约定
C. 监理单位的要求
D. 竣工验收的要求
解析：解析:2021教材P289页 竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据合同约定,提交合格的竣工图。
A. 该工作平行工作的最早开始时间
B. 该工作紧后工作的最早开始时间
C. 本工作的最迟完成时间
D. 该工作紧后工作的最迟完成时间
解析：解析:2021教材P148页自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A. 变动单价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定总价合同
解析：解析:2021教材P254页 固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
A. 科学性
B. 独立性
C. 服务性
D. 公正性
解析：解析:2021教材P41页服务性。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。
