A、 设计文件、制造质量证明书
B、 使用说明书、安装证明
C、 监督检验证书
D、 施工组织设计
E、 施工起重机械的管理制度和措施
答案：ABCE
解析：解析:2021教材P200页根据施工起重机械使用登记制度,施工单位办理施工起重机械使用登记时,须提交的资料包括:生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等;使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工组织设计。
A、 设计文件、制造质量证明书
B、 使用说明书、安装证明
C、 监督检验证书
D、 施工组织设计
E、 施工起重机械的管理制度和措施
答案：ABCE
解析：解析:2021教材P200页根据施工起重机械使用登记制度,施工单位办理施工起重机械使用登记时,须提交的资料包括:生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等;使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工组织设计。
A. 单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
B. 单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
C. 单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
D. 单位工程—单项工程—分项工程—分部工程
解析：解析:2021教材P107页大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差,采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
解析：解析:2021教材P29页 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。
A. 事故原因没有査清不放过
B. 事故损失未挽回不放过
C. 责任人员没有受到处理不放过
D. 职工群众没有受到教育不放过
解析：解析:2021教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
A. 规范和标准
B. 方案和部署
C. 工期和费用
D. 合同条件
解析：解析:2021教材P262页 索赔事件,又称为干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。
A. 法律法规政策变化
B. 工程造价管理部门公布的价格调整
C. 双方约定的其他因素
D. 通货膨胀
E. 一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时
解析：解析:2021教材P254页 “根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)—周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 静态比率法
D. 动态比率法
解析：解析:2021教材P121页动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方式。
A. 监理单位
B. 政府质量监督部门
C. 建设单位
D. 施工企业
解析：解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
A. 事故应急预案
B. 现场监测数据
C. 风险管理职责
D. 风险记录
E. 施工合同
解析：解析:2021教材P40页9.1.2城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用现场监测数据和风险记录,实现施工风险动态跟踪与控制
A. 规模大
B. 周期长
C. 参与单位少
D. 技术简单
E. 环境复杂多变
解析：解析:2021教材P194页由于建设工程规模大,周期长,参与单位多,技术复杂以及环境复杂多变等因素,导致建设工程安全生产管理的难度很大。
A. 各级人民政府
B. 各级人民政府城乡建设管理部门
C. 各级人民政府安全生产监督管理部门
D. 各级人民政府质量技术监督部门
解析：解析:2021教材P208页县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。
