A、 项目总进度纲要
B、 指导性施工进度计划
C、 控制性施工进度计划
D、 年度和季度计划
E、 月度和旬计划
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P131页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A、 项目总进度纲要
B、 指导性施工进度计划
C、 控制性施工进度计划
D、 年度和季度计划
E、 月度和旬计划
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P131页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A. 环境管理体系应成为独立的管理系统
B. 环境管理体系着眼于采用系统的管理措施
C. 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防
D. 环境管理体系标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任
解析：解析:2021教材P189页,环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任;(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系;(3)标准着眼于采用系统的管理措施;(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中;(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防;(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行的
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
解析：解析:2021教材P112页费用偏差CV(Cost Variance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近,说明费用是按预定计划目标进行。
A. 施工现场准备情况
B. 检查施工现场计量器具
C. 参加建设的各单位的质量行为
D. 复核项目测量控制定位点
解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
A. 在确保工程进度的前提下,控制工程的投资
B. 在确保工程投资的前提下,控制工程的质量
C. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
D. 在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求
解析：解析:2021教材P128页在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
A. 肉眼观察墙面喷涂的密实度
B. 用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C. 用直尺检查地面的平整度
D. 现场检测混凝土构件的抗压强度
解析：解析:2021教材P163页 AB属于目测法,D属于试验法里面的理化试验。 有同学说:应该是用靠尺检查平整度 答:请看教材P163,所谓靠,就是用直尺,塞尺检查诸如墙面,地面,路面的平整度。所以,直尺是可以的应该是用靠尺检查平整度
A. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B. 人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C. 人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D. 分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
解析：解析:2021教材P51页根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
A. 每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利
B. 可以提前开工,有利于缩短建设周期
C. 提供“他人控制”原则,有利于质量控制
D. 业主方的招标及合同管理工作量小
E. 总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点包括:①(2)所有分包和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
A. 现场自然环境因素
B. 施工质量管理环境因素
C. 施工作业环境因素
D. 方法的因素
解析：解析:2021教材P154页环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素,主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 当地有关工程材料的市场信息资料
B. 有关项目所在地的风俗习惯资料
C. 有关项目所在地的法律法规资料
D. 其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料
解析：解析:2021教材P234页 发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。
A. 分部工程
B. 单位工程
C. 单项工程
D. 分项工程
解析：解析:2021教材P164页,单位工程的划分应按下列则确定:①具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。②对于规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干个子单位工程。3号楼具有独立使用功能的一部分
