79.建设工程项目进度计划,按不同深度构成的计划系统包括()等。

解析：解析:2021教材P192页 体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次,A选项的操作规程和C选项的监测准则均归属于作业文件层次。

解析：解析:2021教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。

解析：解析:2021教材P44页监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应报告建设单位要求设计单位改正。

解析：解析:2021教材P183页1.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2.进入被检查单位的施工现场进行检查3.发现有影响工程质量问题时,责令改正

解析：解析:2021教材P101页 竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算编制而形成的实施性施工成本计划。

解析：解析:2021教材P203页风险等级评估表:

解析：解析:2021教材P167页工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。1工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测 试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要有:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。2工序施工效果控制工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标达到设计质量标准以及施工质童验收标准的要求。 工序施工质量控制属于事后质量控制,其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所 获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。 选 ABCE,选项A属于工序施工条件质量控制,选项B、C、E属于工序施工效果质量控制;选项D属于施工过程质量控制中的测量控制

解析：解析:2021教材P23页施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。

解析：解析:2021教材P132页对于特大型工程项目,它往往包括许多子项目,即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备,还是应该先编制施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化,使计划的编制由粗到细,且可对计划逐层协调,而不宜一步到位,编制较具体的施工总进度计划。另外,如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制施工总进度规划,待条件成熟时再编制施工总进度计划。

解析：解析:2021教材P171页 按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件①主控项目和质量经抽样检验均合格;一般项目的的质量经抽样检验合格②具有完整的施工操作依据和质量检查记录。