A、 ①—⑤—②—③—④
B、 ②—⑤—①—④—③
C、 ①—④—②—⑤—①
D、 ②—③—④—①—⑤
答案：D
解析：解析:2021教材P129页本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A、 ①—⑤—②—③—④
B、 ②—⑤—①—④—③
C、 ①—④—②—⑤—①
D、 ②—③—④—①—⑤
答案：D
解析：解析:2021教材P129页本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 进行进度计划系统结构分析
B. 进行项目结构分析
C. 编制各级进度计划
D. 确定工作编码
解析：解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析
A. 指导责任事故
B. 操作责任事故
C. 技术责任事故
D. 自然灾害事故
解析：解析:2021教材P175页 (1) 指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程 负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标 准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
A. 验收合格之日起三十日内
B. 验收合格之日起六十日内
C. 使用之日起三十日内
D. 使用之日起六十日内
解析：解析:2021教材P200页,施工起重机械使用登记制度施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记
A. 暂列金额
B. 总承包服务费
C. 材料暂估价
D. 分部分项综合单价
解析：解析:2021教材P84页暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
A. 目测法
B. 实测法
C. 理化试验
D. 无损检测
解析：解析:2021教材P163页 现场质量检查的方法。现场质量检查主要有目测法、实测法和试验法等。目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。例如,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土振捣是否符合要求,浆活是否牢固、不掉粉等。
A. 关键线路只有一条
B. 在计划实施过程中,关键线路可以改变
C. 关键工作的机动时间最少
D. 相邻关键工作之问的时间间隔为零
解析：解析:2021教材P137页在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。
A. 施工预验收
B. 竣工验收
C. 过程控制
D. 事后控制
解析：解析:2021教材P155页因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
A. 技术负责人
B. 项目经理
C. 法人代表
D. 分管投标的负责人
解析：解析:2021教材P231页,选择施工方案施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。
A. 加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B. 管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C. 对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D. 认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E. 结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
解析：解析:2021教材P100页选项A属于组织措施的内容,选项E属于技术措施的内容。
A. 违法责任和违约责任
B. 民事责任和刑事责任
C. 法律责任和合同责任
D. 法律责任和经济责任
解析：解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
