48.某省拟新建一所综合性大学,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,编制完各层进度计划后,紧接着应进行的工作是()。

解析：解析:2021教材P175页凡工程产品未满足质量要求,就称之为质量不合格。

解析：解析:2021教材P188页 环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系

解析：解析:2021教材P181页 不作处理中的法定检测单位鉴定合格的。试块强度值不满足规范要求的,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不做处理。

解析：解析:2021教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

解析：解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

解析：解析:2021教材P163页 AB属于目测法,D属于试验法里面的理化试验。 有同学说:应该是用靠尺检查平整度 答:请看教材P163,所谓靠,就是用直尺,塞尺检查诸如墙面,地面,路面的平整度。所以,直尺是可以的应该是用靠尺检查平整度

解析：解析:2021教材P9页项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

解析：解析:2021教材P13页组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图(如图2Z101022-2所示)的区别,见表2Z101022项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

解析：解析:2021教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括:(1)材料原价;(2)运杂费,指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;(3)运输损耗费,指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费,指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

解析：解析:2021教材P213页 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序