A、 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B、 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C、 委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D、 供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E、 采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
答案：ABC
解析：解析:2021教材P250页 交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A、 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B、 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C、 委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D、 供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E、 采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
答案：ABC
解析：解析:2021教材P250页 交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 确定里程碑事件的计划进度目标
D. 施工进度计划及相关的资源需求计划
解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 企业经理
B. 发包人
C. 设计单位
D. 工程师
E. 财务经理
解析：解析:2021教材P259页在合同的履行过程中,经发包人同意,监理人可按照合同约定的变更程序向承包人做出变更指示,承包人应遵照执行。
A. 负责组织设备的调试
B. 向采购方提供所需的配件
C. 处理设备的质量问题
D. 组织试车和验收试验
解析：解析:2021教材P251页 合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如果由采购方负责,可以要求供货方提供必要的技术服务,现场服务等内容,可能包括:供货方派必要的技术人员到现场向安装施工人员进行技术交底,指导安装和调试,处理设备的质量问题,参加试车和验收试验等。在合同中应明确服务内容,对现场技术人员在现场的工作条件、生活待遇及费用等做出明确规定。
A. 20mm×50mm
B. 40mm×70mm
C. 50mm×80mm
D. 60mm×90mm
解析：解析:2021教材P293页 竣工图章尺寸为50mm×80mm
A. 建设工程文件
B. 归档文件
C. 施工文档资料
D. 工程档案
解析：解析:2021教材P284页 “在《建设工程文件归档规范》GB/T 50328—2014中明确建设工程档案是“在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。”
A. 投资控制难
B. 投资控制容易
C. 承担风险大
D. 承担风险小
E. 与承包商承担的风险相同
解析：解析:2021教材P253页 固定总价合同:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利;在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。
A. 工程量的调整
B. 工作工艺过程
C. 工作组织关系
D. 工作关系的调整
E. 工序起止时间的调整
解析：解析:2021教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容:(1)工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。
A. 将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
B. 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C. 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
D. 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是大气污染的处理。【选项分析】施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时,采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道,严禁凌空随意抛撒。
A. 规费
B. 利润
C. 管理费
D. 材料费
解析：解析:2021教材P64页《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。该定义并不是真正意义上的全费用综合单价,而是一种狭义的综合单价,规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。
A. 程序文件
B. 管理手册
C. 管理方案
D. 作业文件
解析：解析:2021教材P192页 管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
