A、 合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求
B、 发包人已支付竣工结算价款
C、 已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料
D、 竣工验收资料已经档案管理部门验收合格
E、 监理人已经出具质量评估报告
答案：AC
解析：解析:2021教材P242页 当工程具备以下条件时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单及相应施工计划;(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。
A、 合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求
B、 发包人已支付竣工结算价款
C、 已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料
D、 竣工验收资料已经档案管理部门验收合格
E、 监理人已经出具质量评估报告
答案：AC
解析：解析:2021教材P242页 当工程具备以下条件时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单及相应施工计划;(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。
A. 箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B. 节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
C. 箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
D. 节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
解析：解析:2021教材P144页单代号网络图中的每一个节点表示一项工作。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系。
A. 一周
B. 一旬
C. 一季
D. 一年
E. 一个项目期
解析：解析:2021教材P29页 进度控制周期应视项目的规模和特点而定的,一般的项目周期为一个月,而对于一些比较重要的项目,控制周期可定为一周或者一旬。
A. 虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系
B. 虚箭线所代表的工作不消耗时间
C. 虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作
D. 虚箭线所代表的工作不消耗资源
解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,为了正确的表达途中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A. 20%
B. 40%
C. 60%
D. 80%
解析：解析:2021教材P251页,供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%
A. 避免紧急情况发生时出现混乱
B. 满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
C. 确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
D. 预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
E. 确保建设主管部门尽快开展调査处理
解析：解析:2021教材P207页编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
A. 施工招标的主要依据
B. 建设单位投资控制的主要依据
C. 建设单位与施工单位结算的依据
D. 施工企业组织生产、进行经济核算的依据
解析：解析:2021教材P104页施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,故A、C两个选项均不正确;施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,故D选项正确;而施工图预算则是招标的主要依据,故B选项不正确。
A. 确定项目管理班子的任务和职能分工
B. 分析施工成本管理目标
C. 修订合同条款
D. 提出多种施工方案
E. 改变施工机械
解析：解析:2021教材P101页A属于组织B属于经济措施C属于合同措施里面
A. 总时差
B. 自由时差
C. 时距
D. 时间间隔
解析：解析:2021教材P148页总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
A. 质量监督机构的强制监督
B. 行政监管与强制监督
C. 建设主管部门的行政监管
D. 行政监管与行政执法
解析：解析:2021教材P181页由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量进行监督管理。
A. 每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B. 每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C. 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D. 上下级指令传递的路径较长
E. 矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
解析：解析:2021教材P14页选项D是不属于项目职能组织结构模式的特点。
