79.以下对总价合同特点表述有误的是()。

解析：解析:2021教材P18页在工作任务分工表中应明确各项工作由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益。

解析：解析:2021教材P227页 “《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式”。

解析：解析:2021教材P278页 信息管理手册的主要内容:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。

解析：解析:2021教材P28页组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。

解析：解析:2021教材P98~100页成本计划是目标成本的一种形式,A正确;施工成本核算一般以单项工程为对象。B错误。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定。D正确。成本计划是成本决策所确定目标的具体化。E正确。

解析：解析:2021教材P206页根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法包括:(1)对施工人员进行安全意识的培训;(2)对施工机具进行有序监管,投入必要的资源进行保养维护;(3)建立施工现场的安全监督检查机制。

解析：解析:2021教材P150页,施工方进度控制的管理措施:(1)在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理;(2)用工程网络计划的方法编制进度计划;(3)承发包模式的选择;(4)分析影响工程进度的风险;(5)重视信息技术在进度控制中的应用。

解析：解析:2021教材P115页由图可知A属于业主原因;B属于物价上涨;C属于设计原因;D属于施工原因。

解析：解析:2021教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。