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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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76.以下对施工合同中总价合同的特点的表述,不正确的是()。

A、 业主的风险较大,承包人承担的风险较少

B、 评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C、 发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

D、 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

答案:A

解析:解析:2021教材P255页 总价合同的特点是:1.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;2.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;3.评标时易于迅速确定最低报价的投标人;4.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;5.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;6.必须完整而明确地规定承包人的工作;7.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

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62.施工单位应急预案未按规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-67b0-c0f5-18fb755e880c.html
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22.施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9e38-c0f5-18fb755e8806.html
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53.工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-4b90-c0f5-18fb755e8814.html
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95.如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2258-c0f5-18fb755e881b.html
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1.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4198-c0f5-18fb755e881c.html
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66.项目施工质量计划应根据()等进行编制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-15b8-c0f5-18fb755e8815.html
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95.关于施工预算和施工图预算的区别,主要表现在()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-6300-c0f5-18fb755e8815.html
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61.施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素,属于环境因素中()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-eac0-c0f5-18fb755e8809.html
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23.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同,承包商可以获得的支付是()万元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-c3b0-c0f5-18fb755e8801.html
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20.施工现场对于噪声源处理错误的是()
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76.以下对施工合同中总价合同的特点的表述,不正确的是()。

A、 业主的风险较大,承包人承担的风险较少

B、 评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C、 发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

D、 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

答案:A

解析:解析:2021教材P255页 总价合同的特点是:1.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;2.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;3.评标时易于迅速确定最低报价的投标人;4.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;5.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;6.必须完整而明确地规定承包人的工作;7.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

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相关题目
62.施工单位应急预案未按规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门()

A.  给予警告,并处3万元以下罚款

B.  给予警告,并处5万元以下罚款

C.  给予警告,责令停业整顿

D.  责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚

解析:解析:2021教材P209页预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施,导致事故救援不力或者造成严重后果的,由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定,责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-67b0-c0f5-18fb755e880c.html
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22.施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。

A.  风险性

B.  难易程度

C.  对进度的影响

D.  是否能缩短工期

解析:解析:2021教材P151页施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

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53.工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。

A.  定额人工费

B.  定额人工费与定额机械费之和

C.  定额机械费

D.  直接工程费

E.  间接工程费

解析:解析:2021教材P55页工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人工费或(定额人工费+定额机械费)作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,辅以调查数据确定,列入分部分项工程和措施项目中。

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95.如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。

A.  项目管理的策划

B.  项目管理的检查

C.  项目管理的组织

D.  项目管理的控制

解析:解析:2021教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2258-c0f5-18fb755e881b.html
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1.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。

A.  企业董事长

B.  法定代表人

C.  企业总经理

D.  分管生产经营的副部经理

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书的内容。【选项分析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

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66.项目施工质量计划应根据()等进行编制。

A.  质量记录

B.  质量认证文件

C.  企业的质量手册

D.  程序文件

E.  项目质量目标

解析:解析:2021教材P157页,项目施工质量计划,项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-15b8-c0f5-18fb755e8815.html
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95.关于施工预算和施工图预算的区别,主要表现在()。

A.  编制的依据不同

B.  适用的范围不同

C.  发挥的作用不同

D.  成本的预算不同

E.  拟定的时间不同

解析:解析:2021教材P104页 施工预算和施工图预算的区别包括:编制的依据不同;适用的范围不同;发挥的作用不同。

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61.施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素,属于环境因素中()。

A.  现场自然环境因素

B.  施工质量管理环境因素

C.  施工作业环境因素

D.  方法的因素

解析:解析:2021教材P154页环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素,主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-eac0-c0f5-18fb755e8809.html
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23.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同,承包商可以获得的支付是()万元。

A. 1600

B. 1650

C. 1950

D. 2000

解析:解析:2021教材P256页 “如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,有承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享”,由题意实际陈本1650万元大于工程成本总价1600万元,承包商利润只有350-50=300万元。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-c3b0-c0f5-18fb755e8801.html
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20.施工现场对于噪声源处理错误的是()

A.  选用低噪声设备和工艺来取代高噪声设备和工艺

B.  在生源处安装消声器消声

C.  加工半成品尽量放在工厂车间

D.  加工成品尽量在施工现场进行

解析:解析:2021教材P220页 加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗等),尽量放在工厂车间生产,以转移声源来消除噪声。

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