38.(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

解析：解析:2021教材P248页 1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。2 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3 劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。

解析：解析:2021教材P171页 检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。

解析：解析:2021教材P107页施工成本计划编制的方式有:按施工成本组成编制施工成本计划、按项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。

解析：解析:2021教材P286页 工程测量记录文件包括:(1)工程定位测量记录文件;(2)施工测量放线报验表;(3)基槽及各层测量放线记录文件;(4)沉降观测记录文件,E选项中的工程质量事故记录文件不属于工程测量记录文件,它们都属于工程施工技术管理资料。

解析：解析:2021教材P64页 《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。

解析：解析:2021教材P234页,发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。

解析：解析:2021教材P199页对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

解析：解析:2021教材P263页 在索赔资料准备阶段,主要工作有:(1)跟踪和调査干扰事件,掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;(3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;(4)收集证据,获得充分而有效的各种证据;(5)起草索赔文件(索赔报告)。

解析：解析:2021教材P190页 企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

解析：解析:2021教材P31页建造师是一种专业人士的名称。