某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式.为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有().

　以横向指令为主

　让两类部门自己解决矛盾

　由工作人员自己解决

　以纵向指令为主

　由最高管理人员亲自管理

正确答案：AD

解析：

解析:2021教材P15页大家要搞明白一件事情,线型和矩阵的区别经常看,矩阵是受横向竖向二方面的控制,所以会产生矛盾,而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾,不能让员工或部门自己协调解决,而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主。

单代号网络计划中,().

下列关于横道图计划的特点说法正确的是().

某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天.N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是()天.

在工程网络计划中,工作的最迟开始时间等于本工作的().

关于利用网络计划中工作自由时差的说法,正确的是().

下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,错误的有().

双代号网络计划的网络图中,虚箭线的作用是().

在双代号网络计划中,如果其计划工期与计算工期相等,且工作i-j的完成节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差().

某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5.已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天.

根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的是().