53.项目管理最基本的方法论是()。

解析：解析:2021教材P221页 施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

解析：解析:2021教材P118页比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

解析：解析:2021教材P44页工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制;(3)编制工程建设监理规划的依据。

解析：解析:2021教材P163页 靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。

解析：解析:2021教材P160页 程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准,规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。

解析：解析:2021教材P130页选项A和E属于不同深度的进度计划,不符合题意。由不同功能的计划构成的进度计划系统,包括控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)、实施性(操作性)进度计划等。

解析：解析:2021教材P71页若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。而不能根据招标时工程量清单项目特征表述和按原综合单价计价

解析：解析:2021教材P29页 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。

解析：解析:2021教材P155页工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。

解析：解析:2021教材P235页 承包人应按合同约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。本案例中,场地狭窄并非业主方过失,事故发生的真正原因是由于承包人塔吊安装缺陷所造成,因此,承包人应承担所有责任。