38.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是()。

解析：解析:2021教材P185页 危险源识别、风险评价和风险制策划,是企业通过职业健康安全管理体系的运行,实行事故控制的开端。

解析：解析:2021教材P154页施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说,技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术,包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术,对消除质量通病保证建设工程质童起到了积极作用,收到了明显的效果。

解析：解析:2021教材P185页 组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系。

解析：解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。

解析：解析:2021教材P9页组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:(1)项目结构图;(2)组织结构图(管理组织结构图);(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图等。

解析：解析:2021教材P3页业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

解析：解析:2021教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

解析：解析:2021教材P223页 施工总承包的特点:1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。(4)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;(5)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。

解析：解析:2021教材P61页编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。

解析：解析:2021教材P58页 概算定额:概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。