36.作业区施工平面布置图设计属于()的主要内容。

解析：解析:2021教材P287页 “工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料,应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。”工程质量事故记录和工程质量保修书都属于工程施工技术管理资料,所以C、D为错误选项。

解析：解析:2021教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

解析：解析:2021教材P169页 质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

解析：解析:2021教材P35页施工企业项目经理由于主观原因,或工作失误有可能承担法律责任和经济责任,政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。

解析：解析:2021教材P186页,实施职业健康安全管理体系标准可以增强劳动者身心健康、提高职工的劳动效率,从而为组织创造更大的经济效益。

解析：解析:2021教材P131页建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。

解析：解析:2021教材P112页,费用绩效指数(CPI)费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,及实际费用低于预算费用。

解析：解析:2021教材P175页,操作责任事故:指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成 的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

解析：解析:2021教材P28页 项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施

解析：解析:2021教材P164页,技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备丁作。这类工作内容繁多,丰要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施丁作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配扳、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备下作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质最控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。