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单选题
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构.在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响.为了避免这种影响,宜采用的做法是().
A
将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B
由相关部门自己解决这类问题
C
由接受指令的员工处理这类问题
D
明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
答案解析
正确答案：D
解析：
解析:2021教材P16页在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。
相关知识点：
矩阵矛盾定主模式
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