A、 将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B、 由相关部门自己解决这类问题
C、 由接受指令的员工处理这类问题
D、 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
答案：D
解析：解析:2021教材P16页在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。
A、 将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B、 由相关部门自己解决这类问题
C、 由接受指令的员工处理这类问题
D、 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
答案：D
解析：解析:2021教材P16页在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。
A. 一次使用量
B. 周转材料摊销量
C. 周转使用次数
D. 周转材料的回收折价
E. 保管损耗
解析：解析:2021教材P62页周转性材料消耗一般与下列四个因素有关: (1) 第一次制造时的材料消耗(一次使用量); (2) 每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充); (3) 周转使用次数; (4) 周转材料的最终回收及其回收折价。
A. 修补处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 不作处理
解析：解析:2021教材P173页 若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求,即不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须按一定的技术方案进行加固处理,使之能保证其满足安全使用的基本要求。
A. 因合同中某项工作质量未达标准,要求暂停施工
B. 增加合同工作内容
C. 改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性
D. 迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的
E. 提供图纸延误
解析：解析:2021教材P236页 在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润:(1)增加合同工作内容;(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;(4)发包人原因导致的暂停施工;(5)提供图纸延误。
A. 施工质量事故
B. 严重质量事故
C. 重大质量事故
D. 指导责任事故
E. 操作责任事故
解析：解析:2021教材P175页 按照事故责任分类:(1)指导责任事故;(2)操作责任事故;(3)自然灾害事故
A. 适用于手工编制计划
B. 工作之间的逻辑关系表达清楚
C. 能够确定计划的关键工作和关键线路
D. 调整工作量大
E. 适应大型项目的进度计划系统
解析：解析:2021教材P134页横道图特点有1、工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。2、适用于手工编织计划。3、没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。4、计划调整只能用手工方式进行,其工作量大。5、难以适用大的进度计划系统。
A. 按规定发放的生产工人物价补贴
B. 生产工人劳动保护费
C. 生产工人劳动竞赛奖金
D. 生产工人劳动保险和职工福利费
E. 企业为职工缴纳的工伤保险费
解析：解析:2021教材P47页人工费1、计时工资或计件工资;2、奖金如节约奖、劳动竞赛奖等;3、津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。
A. 某高校新建校区项目
B. 某钢结构工厂建设项目
C. 某工程深基坑支护项目
D. 某发电厂烟囱爆破项目
E. 机场建设项目中的航站楼工程
解析：解析:2021教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。题中C、D选项是重要的、技术的分部(分项)工程,应该编制分部分项工程施工组织设计,而E选项是单位工程,应当编制单位工程施工组织设计。只有A、B选项是整个建设工程项目,因此需要编制施工组织总设计。
A. 认为通过验收
B. 不能通过验收
C. 由建设单位决定是否通过验收
D. 需要返工
解析：解析:2021教材P172页 第二种情况,是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题,难以确定可否验收时,应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时,该检验批仍应认为通过验收。
A. 分部工程的划分应按工种、材料确定
B. 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
C. 分部工程应按施工工艺、设备类别等进行划分
D. 分部工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分
解析：解析:2021教材P164页 分部工程划分原则:当分布工程较大或者较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分若干子分部工程。
A. 竣工图
B. 施工现场平面图
C. 施工预算图
D. 施工图
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工现场文明施工的措施。【选项分析】按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
